我的实验室
登录
服务号
麻辣点评 会员卡

点子工场 服务号

一起发现好产品

关注
×
首页 › 发现 › 热门产品 › 知识付费 › 好好学习 商业闭环设计
5.0
满分5分
5
4
3
2
1
我要评测

产品介绍

好好学习-头条出品的知识服务产品

作者有话说

好好学习 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？
帮助内容创作者实现变现 顶(0) 踩(0)
有些人在某一领域有独特的造诣，并且有自己的课程，但就是没有平台推广和授课
帮助职场人士充分利用碎片时间 顶(0) 踩(0)
大多数职场中的人因为竞争中的压力，想通过学习提高自己的核心竞争力,但却苦于大多数时间都是碎片时间
学习职场技能，提高职场竞争力 顶(0) 踩(0)
有些职场新人或者是有了一些工作经历的人却遇到了自己成长上的瓶颈，希望能找到一点单点突破。

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
免费专栏 顶(0) 踩(0)
5分钟-6分钟的音频免费分享，让用户能够体验一些职场小技能，从而来为付费课程引流
解读图书 顶(0) 踩(0)
提供20-30分钟解读一本书的产品帮助用户在碎片时间读懂一本书
大咖好课 顶(0) 踩(0)
采购知识IP的课程，质量有保证，有一定的粉丝基础，为用户提供值得信赖的主题课程，解决用户在某个领域的问题

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
职场新人，渴望快速成长的人 顶(0) 踩(0)
职场新人是容易产生知识焦虑的一个人群，他们会非常渴望能够学习更多的职场知识和技能，以能在职场上迅速站稳脚跟
职场上遇到了一些瓶颈，渴望有所突破的人 顶(0) 踩(0)
在职场上工作了一段时间但遇到一定程度瓶颈的人，也希望能通过学习实现改变和突破

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
朋友圈口碑传播 顶(0) 踩(0)
通过一些裂变活动引导用户在朋友圈转发分享
免费课程 顶(0) 踩(0)
通过免费课程，来引导用户更多的使用该应用，形成习惯，并且有更大概率购买付费课程
头条的引流 顶(0) 踩(0)
头条本身有很强烈的精细化运营能力，会把对知识服务有需求的用户导流到好好学习上

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
VIP会员 顶(0) 踩(0)
年度会员能免费学习平台上大部分的课程，并且能八折购买平台里的少数精品课程
用户预充值 顶(0) 踩(0)
用户需要购买课程的话，必须要预充值
优惠券 顶(0) 踩(0)
会在一些促销节日提供优惠券服务
挑战小组 顶(0) 踩(0)

收入类型（获得）

收入主要包括什么？
专栏或者课程收取佣金 顶(0) 踩(0)
单节课程购买的收入
VIP会员费用 顶(0) 踩(0)
三种会员模式：复购连续包月，月模式，年模式

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？
优秀讲师 顶(0) 踩(0)
好好学习平台本身里面的讲师都是通过购买课程来合作的
今日头条 顶(0) 踩(0)
好好学习是今日头条背后的子品牌

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
讲师储备 顶(0) 踩(0)
对于知识服务产品来说，讲师一定是很重要的竞争力。好好学习的讲师资源相对于得到来说，说不上最精，但也是非常丰富，囊括了很多优秀的讲师，比如一些知识IP，像张德芬，一只特立独行的猫，张萌等等
头条的背书 顶(0) 踩(0)
头条自身强大的获取流量能力以及背书可以为好好学习带来一些先天的优势
运营能力 顶(0) 踩(0)
头条的运营能力可以迁移到好好学习的运营中，帮助好好学习通过运营实现快速增长
资本 顶(0) 踩(0)
字节跳动公司本身有很强的资本和融资能力

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
采购课程 顶(0) 踩(0)
寻找精品课程并且采购进平台
技术研发 顶(0) 踩(0)
开发出一个重体验的手机应用平台，方便用户购买，搜索以及体验课程
推广运营 顶(0) 踩(0)
有头条的运营支撑，好好学习搞了几次裂变活动，用户数量激增

成本类型（付出）

成本包括什么？
平台研发 顶(0) 踩(0)
开发该平台所需要的人力以及环境成本
购买课程 顶(0) 踩(0)
购买的课程都是在知识服务领域有了一定成果的讲师的课程，所以肯定会支付一定的成本
运营推广 顶(0) 踩(0)
几次线上的裂变活动推广
查看完整商业闭环设计策略仪表盘
5.0
满分5分
5
4
3
2
1
我要评测

麻辣评测

2条

好好学习类似介于得到和喜马拉雅FM之间的一个知识付费平台它的课程主要为音频十文字，少量视频课程，内容分为读书，职场，文化，生活四个大类。
2 7 回复 收藏 收起回复 展开回复
 

好好学习，头条系产品。知识付费类产品，背靠头条拥有海量资源可以运用，核心竞争力个人认为不明显，后续发展有待质疑，从产品了来看，与同类产品同质化严重，没有走出特色服务。
2 7 回复 收藏 收起回复 展开回复
 
查看更多

琦帅实验室

琦帅

产品数：1个

关 注

实验室成员共1人

相关竞品共10个

更多

新手入门

最近浏览

  • 关于我们

    点子工场（ideaBCD）：创业学前班

  • 关注我们
    • 看川服务号

      服务号

    • 看川小程序

      小程序

  • 联系我们
    地址：前海荣超滨海大厦
    微信：lvzei_lvzei
    点子工场（ideaBCD）：
    创业学前班

深圳市职商教育科技有限公司©版权所有
粤ICP备18043807号
苏州云慧迈提供技术支持

我要建议
官方客服微信

好好学习 商业闭环设计

分类：知识付费 时间：2019-02-01 成员：1人 评测：2 浏览：1436人 作者：琦帅
项目描述：好好学习-头条出品的知识服务产品
退出全屏 切换视图 流程辅助

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？

  • 帮助内容创作者实现变现
  • 帮助职场人士充分利用碎片时间
  • 学习职场技能，提高职场竞争力

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？

  • 免费专栏
  • 解读图书
  • 大咖好课

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？

  • 职场新人，渴望快速成长的人
  • 职场上遇到了一些瓶颈，渴望有所突破的人

传播方式（传递）

如果传播产品服务价值和理念？

  • 朋友圈口碑传播
  • 免费课程
  • 头条的引流

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？

  • VIP会员
  • 用户预充值
  • 优惠券
  • 挑战小组

收入类型（获得）

收入主要包括什么？

  • 专栏或者课程收取佣金
  • VIP会员费用

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？

  • 优秀讲师
  • 今日头条

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？

  • 讲师储备
  • 头条的背书
  • 运营能力
  • 资本

重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

  • 采购课程
  • 技术研发
  • 推广运营

成本类型（付出）

成本包括什么？

  • 平台研发
  • 购买课程
  • 运营推广

『方案』闭环

『价值』闭环

『资源』闭环

『财务』闭环

『目标』闭环

『模式』闭环

×
张三的实验室
我刚刚在点子工场平台创建了“抖音”的商业模式实验室，快快和我一起加入“抖音”的商业模式交流讨论中来吧！
微信扫码，支付￥28.5进行查看
剩余积分0，此产品需要消耗积分
使用积分进行查看
不想每次支付？
成为VIP会员，享受点子工场更多特权了解更多

提示

×

确定要花费个积分查看《》商业模式么？

取 消 确 定

我要举报

×




取消 立即举报

我要成为

×
用户需求
解决方案
目标用户
传播方式
用户关系
收入类型
合作伙伴
核心竞争
重要业务
成本类型

『方案』闭环

『价值』闭环

『资源』闭环

『财务』闭环

『目标』闭环

『模式』闭环

为共建一个

良好的商业思维交流互动成长社区

我们邀请你完成

点子工场官方社区

初级学习

帮助你

更快地掌握“”

需要掌握的商业闭环设计能力

开始学习

麻辣评测 好好学习

×
  • ① 用户需求
    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

    『方案』闭环

    『价值』闭环

    『资源』闭环

    『财务』闭环

    『目标』闭环

    『模式』闭环

    好好学习 商业闭环设计

    好好学习-头条出品的知识服务产品
评分
一般般 1分 不赞同 2分 还可以 3分 很不错 4分 棒极了 5分
取 消 提 交

提示

×

恭喜你，支付成功

ideaBCD，开启商业模式设计之旅

查看详细
返回顶部
用户需求
解决方案
目标用户
传播方式
用户关系
收入类型
合作伙伴
核心竞争
重要业务
成本类型