货车司机的拉活都是传统模式接单，只能靠等货来，他们也没有大批的优质客户。卡车司机目前依托互联网平台获取订单，但是大量订单都是被平台控制，无法保障司机群体利益，这是目前司机群体最大的困扰

费用的纠纷是最大问题，在市场上会经常出现货主和司机产生纠纷，找理由临时加钱

类似老带新的机制，脉脉平台上的老用户，可以通过推荐好友加入脉脉平台，从而得到现金奖励。

脉脉平台上目前的具有匿名机制、行业资讯这两方面的因素，在平台上也时不时爆料出一些热点信息。比如，美团田源因招聘文案涉嫌地域歧视而被开除、街电创始软件团队及硬件负责人全体离职事件引发外界关注。细心的人发现，脉脉在这两大热门事件中均扮演重要角色，分别是相关信息传播、当事人实名爆料的阵地。借助两大事件的热度，脉脉着实火了一把，吸引一大批用户关注和注册，进一步强化在互联网圈层用户心中的地位。

通过发放骑行优惠礼物和红包，让大众用户可以帮忙推广产品

通过预充值，产生月卡，季卡，年卡用户

通过售卖月卡，季卡，年卡获得收入

通过在线售卖开机画面广告，获得收入

平台用户骑行大数据，平台注册大树据

除了有信息流的互动式广告，还有话题社交的广告。

职场商务版会员55元/月、职场VIP版1880元/年。

中的职场学堂大部分为收费项目，类似我们常见的知识付费平台，随着平台用户量攀升到5000万，这块的商业价值得到进一步的转化。

报LinkedIn成立于2002年12月并于2003年启动，总部位于美国加利福尼亚州山景城（Mountain View）。公司于2011年5月20日在美上市。截至2020年5月，LinkedIn的用户总量已经达到 6.9 亿以上

其中最大的群体为求职人员。因为脉脉的用户群体是职场人群，集中了中国最高消费潜力的人群，拥有优质的流量。

掌握着海量用户、公司主页、工作职位等数据，不仅可以帮助企业了解竞争对手的人才情况、为投资人摸底初创公司提供参考，而且长远来看，可以用数字化方式把世界上所有经济相关的各种元素呈现出来，从中洞察经济发展的规律，创造更多新的经济机会。

播报LinkedIn的CEO及创始人：Reid Hoffman。Reid Hoffman先前为PayPal的执行副总裁，曾经在英图易（Intuit）软件公司担任高级管理职务。并在eBay公司售出它之后，与一些大学同学创办了LinkedIn。根据美联社的一篇是，Reid Hoffman这位同伴是斯坦福大学毕业生Constantin Gewricke。

从App Store上的历史版本记录来看，基本保持着一个月3~4次更新，通过快速迭代不断地贴近用户需求，提升用户粘性，从而创造更多价值。

LinkedIn有三大不同的用户产品，也体现了三种核心价值。
职业身份
职业身份呈现为个人档案。LinkedIn平台可以便捷地制作、管理、分享在线职业档案，全面展现职场中的自己。完善的个人档案是成功求职、开展职业社交的敲门砖。
在领英，个人档案包含六大重要部分。
首先，头像展示。一张清晰大方的头像将立即为档案增加可见度与真实度。展示职业形象，档案浏览量立即提升14倍。
第二为职业概述。综合展示职业背景、领域、目标与兴趣。写上“下一步工作计划”。概述职业状况，档案浏览量将提升7倍。
第三，工作经历。展示工作经历，无论全职还是兼职，提供与职位有关的细节，以便档案访客能够快速了解工作信息。描述工作经历，档案浏览量提升12倍。
第四，教育背景。完善的教育背景将提高个人档案的竞争力，填写暑期项目与交换学校等信息，展现全面的自己。填写教育背景，档案浏览量提升10倍。
第五，技能认可。添加多种技能，得到联系人的认可。越多认可，档案吸引力越强。展示技能，档案浏览量提升13倍。
第六，推荐信。邀请朋友，同学，老师或同事写推荐信，这将极大地增加档案的真实性。使技能与工作经历更受认可。档案浏览量和推荐数量呈正比。
知识洞察
关注行业信息、汲取人物观点、学习专业知识、提升职业技能、分享商业洞察。在飞速变化的互联网时代，把握市场脉动，获取知识见解，是保持职业竞争力的基础。
商业机会
在领英寻找同学、同事、合作伙伴，搜索职位、公司信息，挖掘无限机遇。建立并拓展人脉网络，掌握行业资讯，让机会主动与你相连，助你开发职业潜力。

与知名企业，如腾讯、阿里、百度、滴滴、360等企业合作对接，满足企业内容、品牌、效果上的传播，及业务上的合作。

课程老师对接，课程体系打造，课程推广，课程销售等。

2016年 微软收购
2016年6月13日，微软官方博客宣布，微软和LinkedIn 公司已经达成了一项最终协议，微软将以每股 196 美元，合计 262 亿美元的全现金收购包括LinkedIn 公司的全部股权和净现金。
LinkedIn 公司将保持独立品牌和独立运营，Jeff Weiner 将继续担任LinkedIn CEO 并向微软CEO Satya Nadella 汇报。LinkedIn 董事会、联合创始人及其他控股股东均完全支持这一交易，该交易预计将于本日历年完成。 [5]
2016年8月3日，职业社交媒体平台LinkedIn宣布进军视频领域，由该平台上的“网红”针对粉丝提出的问题制作长度不过30秒的视频。 [12]
2018年 收购Glint
2018年10月，LinkedIn宣布收购旨在提高企业和其他组织员工参与度的初创公司Glint。 [13]
2020年
受疫情的影响，公司计划裁员约960人，占其全球员工总数的6%

拥有多元化经营模式，主要收入来自于其提供的征才解决方案、营销解决方案及付费帐户

2019年5月，在入华五周年之际，领英中国宣布从职场社交转向一站式职业发展平台，从品牌重塑、产品升级、职场生态体系建设三方面发力，启动战略升级；行业竞争激烈，领英从职业培训切入，发力在线教育，联合本土第三方构建职场生态体系；面对瞬息万变的中国市场，领英用“一站式职业发展平台”应万变，解决用户在职业发展中遇到的痛点

从App Store上的历史版本记录来看，脉脉基本保持着一个月3~4次更新所带来的开发成本。

含热点、话题、活动等运营，打造社区、人脉圈、资源链接等所带来的成本支出。

平台上的老用户，可以通过推荐好友加入平台，从而得到现金奖励，激励用户期间平台所支出的成本。