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世纪佳缘商业闭环设计

评分：3.0分

作者梳理的很详细，有很多自己的思考和语言在里面。世纪佳缘存活这么久说明这个市场需求是足够大而且不断有新市场，收入方面红娘1v1作为主要收入，但是体验又不足够好，长期来讲伤害用户，影响平台，既然作为平台就应该服务大多数人，赚大多数人的钱，现在平台功能上可能不能满足大多数人交友需求

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—— 张旭
水滴筹/水滴互助/水滴商业闭环设计

评分：3.2分

保险类业务门类众多，普通群众很难知晓彼此之间的差异，保险基础知识薄弱，理解成本大，加上观念也跟不上，理赔时各种隐性条款，对保险产品也存在不信任问题。

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—— 张旭
大姨妈商业闭环设计

评分：3.0分

经期管理是女人刚需，但是并不是像吃饭一样每个女人都能意识到需要去管理，所以说女性经期健康知识是第一层次的需求。另一方面，避孕和生育也是一方面需求，对于男女双方都可以提供帮助。

5
—— 张旭
名创优品商业闭环设计

评分：3.1分

名创优品品类多，价格实惠，把以往看起来low的十元店，经过品牌打造和产品包装，看起来也很高大上，从门店分布来看，大多都在商区周边，地理位置也也相当好

1
—— 张旭
得到商业闭环设计

评分：3.1分

知识付费领域做的比较早的产品，从逻辑思维到现在的得到，用户经过长期免费方式的获取，培养用户碎片化学习习惯，然后通过引入大咖，进行知识输出，免费用户转化到付费用户

2
—— 张旭
好大夫在线商业闭环设计

评分：3.1分

成立时间2006年，在同行里面时间相对是很长的了。线上线下有一定的用户基础，同时当地政府也是给予积极支持。

2
—— 张旭
弹个车商业闭环设计

评分：3.1分

现在购车有很少是全款购车了，基本都是分期购，分期是超前消费，自然会有两方面顾虑，首付够不够，还款压力大不大，那么哪个会直接影响他是否购买？首付。还款是未来的事情，所以降低首付是成交达成的关键。弹个车不仅在首付上做到尽可能的低，在第一年分期金额也比较低，至于什么第一年租车不租车的概念，纯属扯淡，弹个车就是买车服务。

1
—— 张旭
好未来商业闭环设计

评分：3.1分

教育是国之发展大计，从古至今，教育改革从未停止。高考恢复以来，似乎又到了以前那种学而优则仕的情况。好学生坏学生的唯一标准就是成绩，随着教育理念不断转变，除了基础知识的学习，学生综合能力提升包括个人兴趣技能，道德文化，得到重视，也就伴随着减负的出现，但是从根本上家长和老师甚至整个社会还是接受不了成绩差的事实，于是学生的负担从校内转到了校外，培训机构和家长身上。整体上校外培训机构受政策影响比较大，这一块要有足够的风险意识。

1
—— 张旭
瓜子二手车商业闭环设计

评分：3.0分

瓜子二手车被罚后还是看到很多电梯广告，看来广告投入还在持续扩大，获客成本日益增加的情况下，如何保持高留存，做好付费转化，是考验平台下一步持续发展的关键，AARRR模型随着时代发展有可能顺序要做调整，留存有可能是部分平台首要考虑的了。

3
—— 张旭
墨迹天气商业闭环设计

评分：3.0分

看到5亿多用户，先是惊讶了一下，这个体量在工具类App排名很靠前了。广告+免费的商业模式在同行业毛利率第一，获客成本低的原因吗？没做具体了解。这种模式获客容易，留存就是个问题了，好在墨迹广告看起来很美。

1
—— 张旭
VIP陪练商业闭环设计

评分：3.0分

第一次听说这款产品，从名字看“VIP陪练”并没有提到琴具体的服务，应该还是以练琴这个场景展开，在垂直领域占领市场，后续会增加相关产品服务，音乐类，舞蹈类，绘画类多场景在线教育。

2
—— 张旭
ofo 商业闭环设计

评分：3.0分

Ofo目前发展基本是朝着黄的节奏走，资金链断裂后，拿不出有诚意的解决方案，甚至没有走温情路线。联想到很多网贷平台似乎在资金链出现问题后都是这种解决方式，优先解决一部分人的资金问题，在互联网信息透明的时代，这种解决问题的方式无疑是自掘坟墓。

2
—— 张旭
盒马鲜生商业闭环设计

评分：3.1分

流行的词，新零售，赋能、线上线下融合，盒马鲜生是为线上导流还是线上为线下提供服务支持，这个有待时间验证。不过新的事物出现总是伴随着经济和科技的发展，能突破以往的模式生存下来，就说明确实提供的了新的社会价值，和达尔文的生物进化一样，一个是自然环境的考验，一个是市场环境的考验。

1
—— 张旭
丁香医生商业闭环设计

评分：3.1分

上次体验完平安医生后印象最深的就是他的线上购药，平时对去医院很抵触，主要是因为排队和医生服务态度问题。后来在平安医生体验了一下免费问诊和配药，确认个人信息时我写的的假名字，竟然也给配药并且购买成功，长期来讲十个隐患？丁香医生有很多微信社群运营和导流，社群提供问题解答个人问题付费解答，其他人免费看。整体上线上这种病患和医生的沟通始终十个大问题。日后要是可以视频沟通应该会好很多。

1
—— 张旭
摩拜商业闭环设计

评分：3.0分

摩拜、ofo等单车共享都没有实现较好的营收，主要还是没有其核心竞争力，没有不被快速复制的壁垒，加上资本的入驻，这种模式快速发展和扩张，导致供大于求，即使这两家有巨大的流量优势，但是流量没有被快速转化成更多的产品服务和用户粘性，又会快速流失。摩拜被美团收购也算是流量转化的一个通道，从而没那么快死掉，如果这些优先获得流量的平台尽早的通过转化或者服务形成流量池内的互动，那么其他后来的平台进来之后很难再量用户转移。

1
—— 张旭
优衣库商业闭环设计

评分：3.0分

在上海呆的时候发现优衣库的店特别多，基本上规模商场里面都会有，一部分原因是上海去日本旅游人比较多，二是那边对日系产品比较钟爱。去实体店去过几次，衣服品类相对齐全，老人到小孩都会有，购物人群也是外国人中国人都有，整体布置，区域划分感觉比较好，现在线上线下打通，可以在线下看好商品，线上购买，价格统一。

2
—— 张旭
Airbnb 商业闭环设计

评分：3.0分

深度旅游者喜欢和当地人有进一步的了解和接触，普通的民俗环境无法保证，加上和房东之间的信任问题不能快速解决。爱彼迎通过对房东的信息和房源的了解，充当游客和房东之间的桥梁。房源位置一般选择环境比较好的地方，山水之间，高档别墅，舒适度比常规的酒店要好，另外住客也会体验异地的生活，自己可以做饭。

3
—— 张旭
盒马鲜生商业闭环设计

评分：3.1分

盒马店大多位于市区商场内，商场的特点是周末流量大，周内流量少，如果线下流量不能有效转化到线上，单从购买生鲜的特点来看，客户数量很难保证，很难把成本降下来，而商铺的高租金也是一大成本压力。

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—— 张旭
携程商业闭环设计

评分：3.0分

商旅认识必备app，商家多，订票快，无需比价，不纠结，携程和商家的佣金一直让商家不是很满意，商家没有议价能力，高佣金下，很多人到酒店后，商家会建议用户取消订单直接以相同的价格甚至是更优惠的价格预定，平台商家貌似没有达到合作共赢的效果。

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—— 张旭
荔枝微课商业闭环设计

评分：3.0分

荔枝微课更多是服务于讲师培训机构，通过微信生态传播给更多学员。如何促使学员之间不断的传播分享是一大难题。

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—— 张旭

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