点子工场（ideaBCD）

创业学前班

小程序

我的实验室

登录

服务号

会员卡

点子工场服务号

一起发现好产品

关注

沪江商业闭环设计

评分：3.0分

2001年，上海理工大学大三学生伏彩瑞创建沪江的前身——沪江语林。2003年沪江网正式上线。背后的品牌故事可以说是很励志了。除了大众熟知的在线学习平台，同时也具备社区属性，实现自己的电商业务。

1
—— 史塔克
蔚来汽车商业闭环设计

评分：3.4分

国内新能源汽车公司基本靠风险投资来不停地输血，因为从设计到推广都是在烧钱。除了人们普遍知道的充电，里程问题。这些汽车也有不少设计上的问题，比如自动驾驶不准确，升级流程有问题，最近还爆出蔚来汽车因升级导致车辆无法移动（像手机不插电源，一般事不能升级系统的。）这些问题不解决，这些汽车品牌很难交出满意的成绩单。

1
—— 史塔克
短书商业闭环设计

评分：3.0分

之前调研过短书的产品，整体来说还可以，费用也不算高。但是和小鹅通还是有不少差距，而且能看出来确实有在参考借鉴小鹅通。像短书，略知这样的平台功能虽然不少，但是还没有形成自己的特色，缺少强大的IP背书。以后如果想取得更大的成绩，差异化，IP是两个需要重点考虑的方向。

0
—— 史塔克
百度企业网盘商业闭环设计

评分：3.0分

企业版网盘目前还没有使用过，和个人版应该还是有不少区别的。比如支持协作，能保存更多的版本，支持大文件上传等等。百度网盘可以说目前仅剩的比较优质的网盘了，下载会限速，部分文件涉及版权会失效，这些问题都被网友吐槽。不过百度网盘无论是个人版本还是企业版整体来说体验都还可以，非常方便。

1
—— 史塔克
网易蜗牛读书商业闭环设计

评分：3.5分

微信读书的分享给好友获得书籍，网易蜗牛读书的免费阅读一小时，这两个给人的印象都非常深刻。网易蜗牛相对微信读书缺少社交元素，内容数量也相对少一些。虽然网易推出过不少精品应用，但是网易蜗牛想要成功也是挺困难的。

1
—— 史塔克
尚德机构商业闭环设计

评分：3.0分

中国职业教育线上化趋势越来越明显，市场份额越来越向巨头集中，同时线下也是教育领域的重要组成部分。只有坚持做对用户，对学员有价值的事情才能走的更远。这一点是教育行业所有人该有的共识。

0
—— 史塔克
美颜相机商业闭环设计

评分：3.0分

典型的女性应用，可以说是非常老牌的应用了。美颜的效果非常出色，从最早的pc到移动端，一直在进步。但缺点也很明显，就是用户忠诚度不高。比如轻颜相机推出来就备受推崇，抢占美颜相机的份额，因为用户迁移平台没有成本。社区，电商，硬件这些发展方向美颜也在尝试，但似乎都没有交出满意的答卷。

2
—— 史塔克
腾讯听听商业闭环设计

评分：3.0分

去年才推出，而且价格没有优势，天猫精灵，小度等已经非常成熟了。语音交互这块不是腾云擅长的，宣传的内容多到竞品也接入了相当多的资源。所以腾讯听听如果想成功，必须有自己的特色，找到一个突破点，比如说能点外卖，能增强wifi信号，能提供健身课程等等。

1
—— 史塔克
货拉拉商业闭环设计

评分：3.5分

之前听说过运满满和货车帮，这两个现在合并了，主要是长途运输领悟的。货拉拉主要是短程运输，价格照顾相对便宜，但是不负责搬运，这个需要和司机商量。如果东西不多使用起来还是比较划算的。至少滴滴打不到车时，爆出不少人实用货拉拉操作自己，这个其实是违规的，货车是不能拉人的，而且也不太安全。

0
—— 史塔克
高维学堂商业闭环设计

评分：3.0分

高维学堂的目标是让创始人们科学创业，少走弯路。这是一个非常好的切入点，创业经历经验培训目前还是很少的。平台要做的事情我认为只有两件，一件是找到更合适的老师开课讲课；一件事让平台口碑打出去，已经参与的用户能形成互动，不论是个人性质的互动还是公司之间的互动，形成连锁反应。

1
—— 史塔克
懂车帝商业闭环设计

评分：3.0分

头条内原有的汽车频道改名为懂车帝，也算是给懂车帝导流吧。懂车帝上线比较迟，和汽车之家，易车相比有很多不足，但受益于年轻化的定位也是有一定优势的。算法推荐，短视频算是另辟蹊径吧，从数据来看懂车帝还是比较成功的，不过和头部应用差距还是不小。

1
—— 史塔克
西瓜视频商业闭环设计

评分：3.0分

头条的视频产品矩阵：西瓜，抖音，火山。在头条上直接有西瓜的入口，这部分流量非常大。西瓜里面的视频分类非常多，整体上比较杂。头条体系中包括西瓜在内的平台算法上都比较优秀，到总感觉是推荐你现在喜欢的，而不是推荐你可能会喜欢的，少了一点惊喜。

1
—— 史塔克
熊本熊商业闭环设计

评分：3.1分

熊本县为了宣传自己，无意间造出来的网红“熊本熊”。想必刚开始不见得就确定能成功，只是作为尝试。除了活泼可爱的熊设，能免费商业使用这个杀手锏可以说非常重要，再加上营销活动配合，才有今天的配合。国内很多使用场景其实是没有权限的，如果被起诉多半是会输。

1
—— 史塔克
三节课商业闭环设计

评分：3.1分

用三节课官方的话来说，平台的愿景是希望让大家能够适应新的市场变革，能够具备适应未来社会的新职业能力。三节课是知识付费，是内容付费。经过三年发展课程，老师，用户都有了大福提升。未来针对企业领域，校园领域这两块重点开发，是三节课的最为重要的战略方向之一。

1
—— 史塔克
地平线商业闭环设计

评分：3.2分

和商汤有点像。这类公司可以看成技术领域的服务商，其他平台可以选择购买标准化产品或者定制产品。这些公司自身不具有或者缺少产品的场景化，落地到某种场景的使用，这和企业定位是有关系的。技术型公司大多都是在背后支撑，语音，影像，通信，基本都是如此。

1
—— 史塔克
优信二手车商业闭环设计

评分：3.0分

在二手车二手房领域，中间商的收入叫中介费也好，服务费也好都是存在的，甚至通过手脚賺更多的钱。这是所有用户的痛点。平台想要提高效率，想要更多盈利，必然要有信息系统支撑，队内对外都是。消费者的痛点是花相对合适的钱买更合适的车子房子。平台如何平衡这两点，是管理层首先要考虑的问题。

0
—— 史塔克
人人视频商业闭环设计

评分：3.0分

人人视频的视频类型很多，划分也比较合理，浏览体验不错，和哔哩哔哩挺像。但缺点是很小众，用的人不多，而且用户粘性比较低。另外除了视频模块，引入的一些功能普遍使用率都不高。平台目前最应该做的还是提高知名度，增加活跃用户。

1
—— 史塔克
大姨妈商业闭环设计

评分：3.0分

大姨妈和美柚分别在12，13年推出，双方一直在竞争。发展到现在，两个品牌可以说各具特色，而且用户量基本持平。双方的发展和战略可以彼此参考，是工具到社交，电商的典型案例。

0
—— 史塔克
名创优品商业闭环设计

评分：3.1分

MINISO名创优品奉行“简约、自然、富质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的设计主张。确实用亲民的价格让用户感受到时尚，但商品质量是一个有待改善的问题。SPU SKU太多很难保证所有的东西质量都很好。小米百货很多，也有质量不太好的，名创优品同样也是。

1
—— 史塔克
新东方商业闭环设计

评分：3.2分

新东方和学而思有点类似但差别也挺大。新东方最出名的就是英语教学，在国内排名绝对是首屈一指的。发展方向上更偏重高中，成人方向的。有朋友新东方工作，分校扩张特别快，但是老师普遍都很辛苦，代课多才能高薪。

0
—— 史塔克

点子工场

ideaBCD

关注我们给你更多

热门标签

TA的好友

更多

关于我们

点子工场（ideaBCD）：创业学前班
关注我们
- 服务号
- 小程序
联系我们

地址：前海荣超滨海大厦
微信：lvzei_lvzei

点子工场（ideaBCD）：

创业学前班