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产品介绍

创新工场由李开复博士创办于2009年9月,作为国内的创业投资机构,创新工场深耕在人工智能&大数据、消费升级、教育、文化娱乐、B2B&企业服务与升级等领域,并不断探索与创新,致力于打造集创业平台、资金支持、投后服务等的全方位生态投资服务平台。

作者有话说

创新工场 商业闭环设计

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?
创业团队综合能力薄弱 顶(0) 踩(0)
大多数创业团队在某一两个点上有特别大的优势,要么是管理,要么是技术或者其他,创业团队很难保证各方面同时发展。
缺乏创业资金 顶(0) 踩(0)
创业初期收入没有保证或者是技术开发阶段就需要足够的资金支持。尤其是高科技创新领域,技术研发和高尖人才都是要很大的费用。
创业者没有好的平台 顶(0) 踩(0)
创业公司没有好的办公环境和场所。

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?
人才培养 顶(0) 踩(0)
AI Challenger 全球AI挑战赛、DeeCamp 人工智能训练营,多种方式进行人才的培养、创业指导等服务。同时通过兄弟会、同学汇、新泡儿多种组织进行创业者之间的连接,提供法务、技术、管理、财务、产品、运营等培训和学习。
引进投资 顶(0) 踩(0)
主要为创业者提供天使轮、A轮、B轮投资,创新工场的基金来自全球投资者,由人民币基金和美元基金构成。创新工场目前共管理四支美元基金和两支人民币基金,总规模超过130亿人民币。投资团队大多也是以合伙人的方式入驻创新工场,具备丰富的投资经验和基金管理能力。
创业孵化 顶(0) 踩(0)
针对不同的创业群体提供不同的服务支持,加速计划针对具备有经验、清晰地商业计划、产品模型和成熟的团队,助跑计划针对初次创业,商业创意的创业团队,创业家计划针对有丰富业界经验,个人创业的高端人才。

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?
创业者 顶(0) 踩(0)
初次创业者、尤其是互联网相关、电子商务、人工智能、高科技等领域创业者。
高尖端人才 顶(0) 踩(0)
企业或者研究部门资深行业专家,具备高尖技术人才。
创业公司 顶(0) 踩(0)
需要扶持和帮助的创业公司,具备一定的创新创意和技术开发能力。

传播方式(传递)

如何传播产品服务价值和理念?
官网 顶(0) 踩(0)
官网通过介绍创新工场的服务和公司介绍,使用户快速了解创新工场。
李开复个人影响力 顶(0) 踩(0)
李开复从业经历和创业历程,以及博士身份,通过演讲、公开课、书籍等多种方式建立起来的个人影响力,吸引一大批创业者。
公众号 顶(0) 踩(0)
公众号和微博知乎等渠道发布最新活动和文章,以及最新的公司动态致更多人持续的关注到创新工场。
媒体报道 顶(0) 踩(0)
电视、网络媒体等进行曝光和报道。

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?
创业服务 顶(0) 踩(0)
兄弟会、同学汇,新泡儿等线下组织为创业者提供沙龙交流活动。

收入类型(获得)

收入主要包括什么?
创业服务收入 顶(0) 踩(0)
战略指导、创业课程、导师“一对一”培训服务收入
基金外包服务收入 顶(0) 踩(0)
主要是指基金投资方面的收入,所投创业公司成功后获得的投资收益、同时也包括投资方面的咨询,指导等服务收入。

合作伙伴(共赢)

外部资源包括什么?
投资机构 顶(0) 踩(0)
投资机构可以通过创新工场为创业者提供资金支持,另一方面创新工场基本提供B轮以前的投资服务,后续会有其他投资机构跟进,创新工场会退出,这中间也会和多家投资机构进行合作和洽谈,主要包括真格基金、红杉资本中国、启明创投。
媒体 顶(0) 踩(0)
传统电视媒体、互联网新媒体平台

核心竞争(能力)

核心竞争力是什么?
李开复及其团队 顶(0) 踩(0)
李开复曾担任Google全球副总裁兼大中华区总裁,微软公司全球副总裁卡内基梅隆大学计算机学博士学位,在全球范围内有一定的影响力。另外其投资团队、运营团队、顾问团队、人工智能工程院团队均是来自于相关行业的资深人士。
AI技术 顶(0) 踩(0)
自动化机器学习平台、计算机视觉与机器人技术、自然语言理解与知识图谱作为其AI智能领域的核心技术,很难有其他公司与之匹敌。

重要业务(执行)

关键业务包括什么?
人才引进 顶(0) 踩(0)
创新工场非常注重人才的引进,合伙人和普通办公人员均有很高的要求,在招聘人才方面投入工作比较多。
商务合作 顶(0) 踩(0)
和创业公司业务对接,培训活动组织、媒体合作、公司业务推广。
技术开发 顶(0) 踩(0)
智能AI技术研究开发、其他相关技术研究、实验室项目研究。
人才培养 顶(0) 踩(0)
培训顶尖高校至少500位AI教师、5000位AI学生,打造全球最大规模AI人才批量培训计划。

成本类型(付出)

成本包括什么?
工资福利 顶(0) 踩(0)
创新工场由于引进人才大多属于高尖端人才,用人成本也相对较高。
股东分红 顶(0) 踩(0)
公司盈利分红
技术研发费用 顶(0) 踩(0)
技术设备采购、研发成本
办公租赁和物业费 顶(0) 踩(0)
办公场地、孵化基地租赁费
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麻辣评测

置顶 精华

创新工场在李开复的带领下发展的还是很有特色的,我知道VIPKID就是创新工场孵化的,当时VIPKID首批的客户就是创新工场高管的孩子,而且他们对VIPKID非常宽容,很愿意米雯娟能快速发展起来,现在VIPKID据说估值已经超过200亿元了,当然这也应该成为创新工场很重要的一次早期投资。以前去过一次创新工场,觉得现场的布置还是很有特色的。
 

创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
 

精华

创新工场由李开复先生创办,诞生后孵化了大量初创公司,有一些企业成长非常快,己然成为行业里的独角兽,如知乎,美图等等,更有一大批各个领域的佼佼者;在这个大众创业,万众创新的时代,我们需要更多的创新工场,作为创业者的创业导师,投资人,一起推动社会的良性发展。
 

李开复太文人化阻碍了创新工场的发展,作为最早一批创投机构本可做的更好 赶上了机遇 错失了良机!希望能看到投出更多排的上号的项目 独角兽
 

非常的感谢您的分享!非常的感谢您的分非常的感谢您的分享!享!非常的感谢非常的感谢您的分享!您的分享!
 

创新工场 商业闭环设计

分类:企业服务 时间:2019-01-30 成员:3人 评测:5 浏览:1436人 作者:张旭
项目描述:创新工场由李开复博士创办于2009年9月,作为国内的创业投资机构,创新工场深耕在人工智能&大数据、消费升级、教育、文化娱乐、B2B&企业服务与升级等领域,并不断探索与创新,致力于打造集创业平台、资金支持、投后服务等的全方位生态投资服务平台。

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?

  • 创业团队综合能力薄弱
  • 缺乏创业资金
  • 创业者没有好的平台

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?

  • 人才培养
  • 引进投资
  • 创业孵化

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?

  • 创业者
  • 高尖端人才
  • 创业公司

传播方式(传递)

如果传播产品服务价值和理念?

  • 官网
  • 李开复个人影响力
  • 公众号
  • 媒体报道

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?

  • 创业服务

收入类型(获得)

收入主要包括什么?

  • 创业服务收入
  • 基金外包服务收入

合作伙伴(共赢)

外部资源包括什么?

  • 投资机构
  • 媒体

核心竞争(能力)

核心竞争力是什么?

  • 李开复及其团队
  • AI技术

重要业务(执行)

关键业务包括哪些?

  • 人才引进
  • 商务合作
  • 技术开发
  • 人才培养

成本类型(付出)

成本包括什么?

  • 工资福利
  • 股东分红
  • 技术研发费用
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  • ① 用户需求
    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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