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产品介绍

品牌介绍信息由企名片提供 厦门好慷家政(HomeKing)是一家O2O模式的家政及家庭服务平台,提供家务包年服务,提供全年52次(每周1次)专业的日式家庭保洁服务。用户可以通过这个平台预订并完成支付家庭服务,包括短期小时服务和长期包年服务可供选择。

作者有话说

厦门好慷家政(HomeKing)是一家O2O模式的家政及家庭服务平台,提供家务包年服务,提供全年52次(每周1次)专业的日式家庭保洁服务。用户可以通过这个平台预订并完成支付家庭服务,包括短期小时服务和长期包年服务可供选择。

好慷在家 商业闭环设计

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?
家政服务需求人员 顶(0) 踩(0)
家政服务市场不断扩大 顶(0) 踩(0)
消费者对于高端家政需求不断扩大 顶(0) 踩(0)

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?
提供家政服务 顶(0) 踩(0)
优质家政服务 顶(0) 踩(0)

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?
需要家政服务人群 顶(0) 踩(0)
家政用户服务商 顶(0) 踩(0)
家政服务业群体 顶(0) 踩(0)

传播方式(传递)

如何传播产品服务价值和理念?
互联网传播 顶(0) 踩(0)
用户口碑传播 顶(0) 踩(0)
服务商传播 顶(0) 踩(0)

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?
会员 顶(0) 踩(0)
积分 顶(0) 踩(0)
优惠券 顶(0) 踩(0)

收入类型(获得)

收入主要包括什么?
会员付费 顶(0) 踩(0)
服务费用 顶(0) 踩(0)

合作伙伴(共赢)

外部资源包括什么?
投资机构 顶(0) 踩(0)
融资历程6信息由企名片提供
序号 披露日期 交易金额 融资轮次 估值 比例 投资方 新闻来源
1 2019-01-10 3亿人民币 C轮 - -
海尔资本
IDG资本
普华资本
「好慷在家」完成近3亿元C轮融资,海尔领投、IDG资本等跟投
2 2017-06-15 未披露 战略融资 - -
华金资本
铂欣资本
-
3 2016-03-01 未披露 战略融资 - -
京道基金
-
4 2015-08-04 7000万人民币 B轮 - -
赛富投资基金
海尔赛富
蒙发利集团
达晨创投
家政 O2O“好慷在线”完成7000万人民币B轮融资
5 2014-05-01 数千万人民币 A轮 - -
坚果资本
普华资本
-
6 2013-05-01 数百万人民币 天使轮 - -
拙朴投资
-
家政培训机构 顶(0) 踩(0)

核心竞争(能力)

核心竞争力是什么?
创始人团队 顶(0) 踩(0)
1
李彬
李彬 他有22家公司
创始人&CEO
李彬,厦门好慷家政创始人及CEO,此前曾担任网络工程师,2010年离职创业。
2
吴小军
吴小军 他有6家公司
联合创始人&COO
吴小军,好慷在线联合创始人&COO。曾任百姓网运营总监。
3
林照军
林照军 他有45家公司
CTO&联合创始人
林照军,好慷在线CTO&联合创始人。厦门大学计算机本科,大原厦门亚太旅游发展中心总监。
4

王晓雯
总裁助理
王晓雯,好慷在线总裁助理。关注家政服务业、消费升级领域。
5
上官燕霞
上官燕霞
财务部总监
上官燕霞,好慷在线财务部总监。厦门大学会计本科、MBA,曾任宝姿时装公司财务助理总监。
优质背景 顶(0) 踩(0)
教育培训体系建设 顶(0) 踩(0)
平台能力 顶(0) 踩(0)
生活服务
家庭保洁O2O服务平台

重要业务(执行)

关键业务包括什么?
家政业务服务 顶(0) 踩(0)
形成口碑 顶(0) 踩(0)
专注于体系标准化 顶(0) 踩(0)

成本类型(付出)

成本包括什么?
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
平台开发成本 顶(0) 踩(0)
平台开发维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
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麻辣评测

垂直细分行业的大玩家
 

好慷在家 商业闭环设计

分类:其他 时间:2019-03-14 成员:1人 评测:1 浏览:1436人 作者:風烟過客
项目描述:品牌介绍信息由企名片提供 厦门好慷家政(HomeKing)是一家O2O模式的家政及家庭服务平台,提供家务包年服务,提供全年52次(每周1次)专业的日式家庭保洁服务。用户可以通过这个平台预订并完成支付家庭服务,包括短期小时服务和长期包年服务可供选择。

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?

  • 家政服务需求人员
  • 家政服务市场不断扩大
  • 消费者对于高端家政需求不断扩大

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?

  • 提供家政服务
  • 优质家政服务

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?

  • 需要家政服务人群
  • 家政用户服务商
  • 家政服务业群体

传播方式(传递)

如果传播产品服务价值和理念?

  • 互联网传播
  • 用户口碑传播
  • 服务商传播

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?

  • 会员
  • 积分
  • 优惠券

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收入主要包括什么?

  • 会员付费
  • 服务费用

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外部资源包括什么?

  • 投资机构
  • 家政培训机构

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核心竞争力是什么?

  • 创始人团队
  • 优质背景
  • 教育培训体系建设
  • 平台能力

重要业务(执行)

关键业务包括哪些?

  • 家政业务服务
  • 形成口碑
  • 专注于体系标准化

成本类型(付出)

成本包括什么?

  • 人力资源成本
  • 平台开发成本
  • 平台开发维护成本
  • 宣传推广成本

『方案』闭环

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『资源』闭环

『财务』闭环

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    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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