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首页 › 发现 › 热门产品 › 生活服务 › 8h床垫 商业闭环设计
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产品介绍

8h床垫

作者有话说

趣睡科技是一家专注于睡眠科技、寝具产品的公司，致力于成为睡眠产品和睡眠改善方案提供商，主打产品为8H床垫。隶属于成都趣睡科技有限公司

8h床垫 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？
中国消费者购物床垫消费品购买需要巨大 顶(0) 踩(0)
工业化制造需求巨大 顶(0) 踩(0)

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
提供售卖产品 顶(0) 踩(0)
开发床垫类产品 顶(0) 踩(0)
打造独特商业模式 顶(0) 踩(0)
可以说目前床垫相关行业发展，商业模式是趋同的，或者说根本没有商业模式。导致了中国茶市竞争的无序和短视。
商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始。
巨大的市场容量，足以支撑和包容众多的商业模式。而多元化的商业模式是产业竞争的自然结果，也是一个产业成熟的标志。

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
购买茶的年轻人群体 顶(0) 踩(0)

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
互联网传播 顶(0) 踩(0)
用户口碑传播 顶(0) 踩(0)
营销广告 传播 顶(0) 踩(0)
品牌建设 顶(0) 踩(0)
立顿小包装茶，跨越了茶与饮料的品类边界。其运作方式是将茶定义成一种休闲饮品，是一种快乐、时尚、年轻、健康的消费形态，从传统的“茶文化”中另辟蹊径，让茶叶的目标市场变得更为宽广，同时使它的市场运作要求更高。】
品牌超越品类路径，首先是是做品牌的战略规划，确定品牌的核心价值，线上解决传播问题，线下解决分销的问题，线上告诉消费者品牌的核心价值，完成消费者的认知，线下解决营销体系的建设，确定完整的分销体系，让消费者能以最方便的方式购买到。

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
会员 顶(0) 踩(0)
供应商服务商 顶(0) 踩(0)
现代管理学之父彼得·德鲁克 顶(0) 踩(0)
说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式是企业竞争制胜的关键。

收入类型（获得）

收入主要包括什么？
产品售卖 顶(0) 踩(0)
用户基础数量 顶(0) 踩(0)
品牌价值 顶(0) 踩(0)
趣睡科技是一家家居睡眠产品研发商，主要产品包括懒人舒适沙发、乳胶床垫、乳胶弹簧床垫等睡眠产品，产品采用7区设计，将各区软硬程度进行区别设置，并通过刮花处理，使乳胶层有凹槽，平衡分散人体的重量，让人体的不同睡姿都能有舒适的睡感

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？
投资机构 顶(0) 踩(0)
1 2022-08-12 IPO 37500万元
公开发行

2 2019-11-28 D轮 金额未知
投资方未知

3 2019-11-25 B轮 金额未知
中哲集团

成都宽窄文创产业投资集团有限公司

易建联

4 2018-01-30 C轮 金额未知
光信资本

银盈资本

5 2018-01-30 Pre-B轮 金额未知
成都高投

银盈资本

6 2017-03-20 A+轮 4000万元
昆仑资本

光信资本

中珈资本（武汉）投资管理有限公司

华平投资

7 2016-10-12 A轮 金额未知
京东金融千树资本

顺为资本

小米集团

海泉基金

雅瑞资本

尚势资本

弘章资本

8 2015-09-24 Pre-A轮 1000万元
海泉基金

小米科技

尚势资本

9 2015-05-20 天使轮 1000万元
顺为资本

千树资本

京东科技
生产企业服务商 顶(0) 踩(0)
渠道品牌模式 顶(0) 踩(0)
渠道品牌模式：消费者承诺
事实表明，中国不缺少生产茶叶的企业，不缺茶园、产品，名优茶1000多种，不需要自己再开发产品。
传统茶叶经销方式促成了马连道这样的茶叶批发流通市场的崛起，各区域内存在着众多的传统零售专卖店，在杭州就做西湖龙井，在云南就做普洱茶，在安溪就做铁观音，每个品种、每个品牌，从百十元到上万元一斤的茶都有的卖，消费者不能区分这些品牌代表的到底是高端还是低端，更不用说品牌内涵了。
绝大多数消费者对产品是缺少辨别标准的，对产品的信任源自对茶叶店老板的信任，这些专卖店以“前店后厂”的方式经营，无品牌、无策略的经营手段，专卖店老板就是品牌，老板通过人际关系，维护着销售网络，其中团购、散装占据着重要的销售份额。

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
创始人团队 顶(0) 踩(0)
联合利华 顶(0) 踩(0)
互联网思维 顶(0) 踩(0)
而立顿采用拼配茶的做法借以实现规模化、标准化、工业化的生产，突破了传统茶叶对口感、产地等方面的诸多要求，奠定了立顿全球化品牌发展的基础。
拼配茶的做法还解决了另一个问题。由于是标准化生产，独特的包装形式使得立顿茶包可以像普通的快速消费品一样，进入现代零售渠道体系，而这一点恰恰是中国茶叶企业当前无法做到的。由于茶产品本身的特点，以及消费习惯、渠道门槛，当前中国茶叶销售的主渠道依然是茶叶专卖店以及茶叶批发市场。没有现代零售渠道做支撑，中国茶叶品牌就无法迅速做大做强。

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
平台开发维护 顶(0) 踩(0)
硬件 智能家居 软硬件结合 人工智能 家居家纺 医疗健康硬件 物联网 客厅经济 消费升级 医疗健康 智能硬件 小米生态链 人工智能应用场景 智能健康 垂直领域硬件 智慧医疗 智慧生活 住 智能睡眠硬件 小米智能硬件产业链公司 床垫品牌 智能睡眠产品 趣睡科技 2018胡润百富中国最具投资价值新星企业百强榜·四川50强 物联网应用层 智能健康、医疗硬件
产品创新产品 顶(0) 踩(0)
创新：拼配茶的前世与今生立顿从一开始就从产品层面上对茶进行了创新。1890年，立顿创始人托玛士·立顿爵士到斯里兰卡寻找优质茶叶。在斯里兰卡，他将茶叶种植变成了一种精细高贵的艺术，而经过其拼配的茶有一种独特清新的风味。在“从茶园直接进入茶壶的好茶”广告诉求的引导下， 立顿爵士通过努力让茶成为深受英国大众欢迎的饮品，质量高，且价格适中。
年轻人群体细分 顶(0) 踩(0)
营销创新
营销创新：品牌推广有的放矢
“除了上乘的产品质量和坚实的品牌基础，立顿从未放慢了解消费者、与消费者建立沟通的步伐。”立顿品牌负责人说。
茶文化，尤其是绿茶文化已在中国扎根上千年，在古老的茶文化熏陶下，中国消费者对茶以及茶的益处的了解可以说是相当深入。红茶，起源于中国，远销欧美，成为欧美人下午茶不可或缺的饮品。然而，对于今天的中国消费者来说，立顿红茶显然是一个舶来品。作为一个以红茶为核心的品牌，自1992年进入中国以来，立顿就意识到：要想让中国消费者了解和接受立顿品牌，就必须突破传统的茶产品营销手法。
而立顿的市场机会就存在于现代都市年轻的人群中。他们积极向上，喜欢流行文化，注重健康，在朝九晚五的忙碌生活中奔波游走，与生活、工作伙伴分享生活中的点点滴滴。

成本类型（付出）

成本包括什么？
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
平台开发维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
查看完整商业闭环设计策略仪表盘
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麻辣评测

2条

中国国内的床垫市场更是有机会在出来几个上市公司
0 7 回复 收藏 收起回复 展开回复
 

期待着中国版本的立顿茶叶可以早日上市
0 7 回复 收藏 收起回复 展开回复
 
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8h床垫 商业闭环设计

分类：生活服务 时间：2019-11-12 成员：1人 评测：2 浏览：1436人 作者：風烟過客
项目描述：8h床垫
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  • 中国消费者购物床垫消费品购买需要巨大
  • 工业化制造需求巨大

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外部资源包括什么？

  • 投资机构
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核心竞争力是什么？

  • 创始人团队
  • 联合利华
  • 互联网思维

重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

  • 平台开发维护
  • 产品创新产品
  • 年轻人群体细分

成本类型（付出）

成本包括什么？

  • 人力资源成本
  • 平台开发维护成本
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    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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    8h床垫 商业闭环设计

    8h床垫
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