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产品介绍

爱鲜蜂（鲜蜂网）是一个休闲美食全城闪电配送服务平台，基于地理位置以众包微物流配送为核心模式，专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达

作者有话说

爱鲜蜂（鲜蜂网）是一个休闲美食全城闪电配送服务平台，基于地理位置以众包微物流配送为核心模式，专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达

爱鲜蜂 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？
消费者购物需求旺盛 顶(0) 踩(0)
https://36kr.com/p/1724303491073 顶(0) 踩(0)

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
爱鲜蜂是以众包微物流配送为核心模式，基于移动终端定位的O2O社品牌定位爱鲜蜂定位为“掌上一小时速达便利店”，专为各种“懒人”服务，主打“新鲜美食，闪电送达”。用户定位爱鲜蜂的主要用户定位为年轻白领人群 顶(0) 踩(0)

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
消费者 顶(0) 踩(0)
服务商 顶(0) 踩(0)

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
互联网传播 顶(0) 踩(0)
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用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
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收入类型（获得）

收入主要包括什么？
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外部资源包括什么？
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1 2017-02-09 未披露 战略融资 - -
中商惠民
爱鲜蜂证实获中商惠民战略投资 张赢强调不是收购
2 2016-11-04 未披露 D轮 - -
美团点评
爱鲜蜂宣布获美团点评融资
3 2015-09-23 7000万美元 C轮 - -
高瓴资本
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红杉资本中国
钟鼎创投
中信资本
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4 2015-03-30 2000万美元 B轮 - -
高瓴资本
红杉资本中国
钟鼎创投
天图投资
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5 2014-10-15 2000万美元 A轮 - -
红杉资本中国
钟鼎资本
清流资本
九合创投
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6 2014-06-12 1000万人民币 天使轮 - -
清流资本
爱鲜蜂30分钟速达便利店：水果鲜食、热咖卤味、冷饮零食、便当乳品、生活用品，所见“急”所得。快速下单，30分钟闪电送达 顶(0) 踩(0)

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
创始人团队 顶(0) 踩(0)
王明民
CEO
王明民，爱鲜蜂CEO，曾在职中商惠民。
休闲美食全城闪电配送服务商 顶(0) 踩(0)
在咽下疯狂扩张的苦果之后 顶(0) 踩(0)

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
平台开发维护 顶(0) 踩(0)
失败分析 顶(0) 踩(0)
爱鲜蜂将其模式发展为现在风靡的前置仓模式，也从互联网便利店的定位被迫转向零售业务，曾抱紧美团和中商惠民的大腿，也曾穿插社区团购和B端业务，只为重回“宴客”期，但无奈最终以遗憾收场。

爱鲜蜂曾在一年拿到1.2亿美元的投资额，也曾一年烧掉10亿元，或许爱鲜蜂的“职业生涯”正验证了时代和背景对一家企业的重要性。

如今再回头看，爱鲜蜂的兴衰和演变，都为以前置仓、便利店、平台到家、抑或是社区团购等不同模式，在零售业中苟延残喘的“后人”们一剂预防针，因为这正是一些零售企业正在面临和经历的
文章分析 顶(0) 踩(0)
https://36kr.com/p/1724303491073
品牌定位 爱鲜蜂定位为“掌上一小时速达便利店”，专为各种“懒人”服务，主打“新鲜美食，闪电送达”。 [1] 用户定位 爱鲜蜂的主要用户定位为年轻白领人群 顶(0) 踩(0)
分析 顶(0) 踩(0)
由于爱鲜蜂采取的模式轻，扩张优势非常明显，没有房租、库存等压力，通过共享社区便利店的冰箱和库存，甚至配送也是由小店人员进行，一时间扩张了十几个城市，近一万家便利店。

而如今，再回头看爱鲜蜂的业务模式，依然可圈可点。

首先，爱鲜蜂定位“掌上一小时速达便利店”，划下重点，“掌上”顾名思义以移动端作为重点，“一小时”正是配送服务的标配，而“便利店”也是爱鲜蜂“倒闭”后的第一个零售大风口。

综上来看，爱鲜蜂无论从定位还是切入点，都是符合零售业趋势的，至少符合新零售的两大核心“距离由远到近、时间由长到短”。

成本类型（付出）

成本包括什么？
平台宣传推广 顶(0) 踩(0)
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
平台开发维护成本 顶(0) 踩(0)
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爱鲜蜂 商业闭环设计

分类：失败案例 时间：2020-07-31 成员：2人 评测：0 浏览：1436人 作者：風烟過客
项目描述：爱鲜蜂（鲜蜂网）是一个休闲美食全城闪电配送服务平台，基于地理位置以众包微物流配送为核心模式，专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达
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  • 爱鲜蜂是以众包微物流配送为核心模式，基于移动终端定位的O2O社品牌定位爱鲜蜂定位为“掌上一小时速达便利店”，专为各种“懒人”服务，主打“新鲜美食，闪电送达”。用户定位爱鲜蜂的主要用户定位为年轻白领人群

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？

  • 消费者
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传播方式（传递）

如果传播产品服务价值和理念？

  • 互联网传播
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收入类型（获得）

收入主要包括什么？

  • 产品服务售卖

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外部资源包括什么？

  • 投资机构
  • 爱鲜蜂30分钟速达便利店：水果鲜食、热咖卤味、冷饮零食、便当乳品、生活用品，所见“急”所得。快速下单，30分钟闪电送达

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？

  • 创始人团队
  • 休闲美食全城闪电配送服务商
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重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

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  • 品牌定位 爱鲜蜂定位为“掌上一小时速达便利店”，专为各种“懒人”服务，主打“新鲜美食，闪电送达”。 [1] 用户定位 爱鲜蜂的主要用户定位为年轻白领人群
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    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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