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产品介绍

双枪科技

作者有话说

双枪科技 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？
中国消费者对餐具需求巨大 顶(0) 踩(0)
消费者对吃饭餐具刚需巨大 顶(0) 踩(0)
消费者心目中的品牌餐具太少 顶(0) 踩(0)
客户群体的需求 顶(0) 踩(0)
餐饮厨房领域集合采购需求巨大 顶(0) 踩(0)

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
双枪科技股份有限公司（股票代码：001211）是一家专注于餐厨工具的品牌商,致力于日用餐厨具的研发、设计、生产和销售，主要有筷子、砧板、勺铲、环保餐具等核心产品 顶(0) 踩(0)
双枪科技股份有限公司，是一家餐厨工具的制造商，主要产品有筷子、砧板、铲勺、稻壳餐具等 顶(0) 踩(0)
公司下属浙江杭州、浙江庆元、浙江龙泉三个大型生产加工中心，拥有产品设计创新实力、自动化生产设备设计研发及工业制造技术能力，具有线上线下全通路触达的全渠道营销网络，涵盖直营商超、传统百货、电子商务、外贸、定制等业务 顶(0) 踩(0)

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
消费者 顶(0) 踩(0)
服务商 顶(0) 踩(0)

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
互联网传播 顶(0) 踩(0)
用户口碑传播 顶(0) 踩(0)
服务商传播 顶(0) 踩(0)
电商平台宣传推广传播 顶(0) 踩(0)

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
会员 顶(0) 踩(0)
积分优惠券 顶(0) 踩(0)

收入类型（获得）

收入主要包括什么？
产品相关售卖 顶(0) 踩(0)
整体解决方案售卖 顶(0) 踩(0)

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？
投资机构 顶(0) 踩(0)
硬件开发维护团队 顶(0) 踩(0)
销售推广团队 顶(0) 踩(0)

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
创始人个人IP 顶(0) 踩(0)
1998年—2014年，连续17年浙江庆元县优秀厂长经理获得者；
2004年10月31日双枪公司企业之歌《绿色生命》（歌词为郑承烈所写）获得了国家环保总局、宣传部等八部委联合举办的“中国首届环保歌曲大奖赛”的金曲奖； [2]
创业至今获得无数奖项，主要有：
浙江省最佳雇主奖；
浙江省八大经营管理大师；
浙江省十大文化新浙商；
浙江省优秀企业家
浙江省功勋浙商
浙江省品质杭商
创始人团队 顶(0) 踩(0)
世界竹子看中国，中国竹子看浙江。中国的毛竹总量占到了全世界的90%以上，而浙江省的毛竹加工占到了全国的40%以上，郑承烈作为浙江省竹制品协会的会长，在竹制品行业中的影响自不用说。在庆元、在丽水、在浙江郑承烈也是一个深具影响力的人，郑承烈积极乐观的生活态度、无为而治的管理思想、顺势而为的人生哲学给无数人带来的积极的影响 顶(0) 踩(0)
开发维护成本 顶(0) 踩(0)
电商运营维护成本 顶(0) 踩(0)

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
品牌打造 顶(0) 踩(0)
平台开发维护 顶(0) 踩(0)
平台宣传推广 顶(0) 踩(0)
销售和售卖后相关处理 顶(0) 踩(0)

成本类型（付出）

成本包括什么？
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
人力资源成本
人力资源成本，这是一个无法压缩的成本，需要把用工人员管理好，才可以节省部分成本
平台开发维护成本 顶(0) 踩(0)
平台的搭建和维护需要大量技术人员和团队协同，总体来说平台质量非常不错
平台宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
平台开发成本
利用互联网载体，目前绿航已经在互联网新零售时代已经做的很大了，希望利用长期保持增长
相关销售推广管理成本 顶(0) 踩(0)
招募服务商成本 顶(0) 踩(0)
查看完整商业闭环设计策略仪表盘
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麻辣评测

1条

一双筷子认真的做，就是一个巨大的产业
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双枪科技 商业闭环设计

分类：企业服务 时间：2022-01-30 成员：2人 评测：1 浏览：1436人 作者：風烟過客
项目描述：双枪科技
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用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？

  • 中国消费者对餐具需求巨大
  • 消费者对吃饭餐具刚需巨大
  • 消费者心目中的品牌餐具太少
  • 客户群体的需求
  • 餐饮厨房领域集合采购需求巨大

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？

  • 双枪科技股份有限公司（股票代码：001211）是一家专注于餐厨工具的品牌商,致力于日用餐厨具的研发、设计、生产和销售，主要有筷子、砧板、勺铲、环保餐具等核心产品
  • 双枪科技股份有限公司，是一家餐厨工具的制造商，主要产品有筷子、砧板、铲勺、稻壳餐具等
  • 公司下属浙江杭州、浙江庆元、浙江龙泉三个大型生产加工中心，拥有产品设计创新实力、自动化生产设备设计研发及工业制造技术能力，具有线上线下全通路触达的全渠道营销网络，涵盖直营商超、传统百货、电子商务、外贸、定制等业务

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？

  • 消费者
  • 服务商

传播方式（传递）

如果传播产品服务价值和理念？

  • 互联网传播
  • 用户口碑传播
  • 服务商传播
  • 电商平台宣传推广传播

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？

  • 会员
  • 积分优惠券

收入类型（获得）

收入主要包括什么？

  • 产品相关售卖
  • 整体解决方案售卖

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？

  • 投资机构
  • 硬件开发维护团队
  • 销售推广团队

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？

  • 创始人个人IP
  • 创始人团队
  • 世界竹子看中国，中国竹子看浙江。中国的毛竹总量占到了全世界的90%以上，而浙江省的毛竹加工占到了全国的40%以上，郑承烈作为浙江省竹制品协会的会长，在竹制品行业中的影响自不用说。在庆元、在丽水、在浙江郑承烈也是一个深具影响力的人，郑承烈积极乐观的生活态度、无为而治的管理思想、顺势而为的人生哲学给无数人带来的积极的影响
  • 开发维护成本
  • 电商运营维护成本

重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

  • 品牌打造
  • 平台开发维护
  • 平台宣传推广
  • 销售和售卖后相关处理

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成本包括什么？

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    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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