我们的目标是到2030年将10亿OLIOs连接起来,以帮助解决气候危机。要实现这一规模和增长速度,就需要大量投资,例如在营销方面。鉴于贷款不是一种选择(因为我们没有足够的短期收入来偿还贷款),我们需要以其他方式筹集资金。到目前为止,我们还没有找到愿意免费给我们一桶钱的人(不幸的是!),这意味着我们需要找到投资者,并最终为他们提供回报。这就要求我们做生意。我们相信有的放矢的利润是非常强大的,我们宁愿把10亿人联系在一起,以更可持续的方式生活,而不是一个善意的慈善机构或非营利组织
奥利奥什么时候能盈利?
鉴于我们的目标是到2030年实现10亿OLIOs,以便我们能够在解决气候危机方面发挥作用,在可预见的未来产生的所有收入都将直接投资于增长中的奥利奥,并从浪费中节省更多的粮食和其他家用物品。
你为什么不通过广告赚钱呢?
数字巨人所使用的广告模式被详尽地记录下来,被认为是对个人、社会和民主的严重腐蚀。这段视频提供了一个很好的概述。因此,作为一个原则点,我们倾向于避免将用户转化为产品的货币化模式。另外,在更实际的层面上,科技巨头在数字广告领域建立的垄断地位使得竞争变得非常、非常困难。然而,一旦我们建立了更大的规模,如果我们仍然无法从我们目前的收入来源中找到一条盈利的道路,那么我们很可能尝试一种基于本土广告和可持续性品牌的不同、更积极的广告模式。
你为什么不要求捐款呢?
多年来,我们对捐赠模型进行了广泛的研究,并对其进行了实验。不幸的是,我们发现没有足够的人捐出足够的钱来使这种模式可行。
你为什么不卖商品?
我们确实有奥利奥商店虽然可以大大改善,但收入潜力远远不足以支付我们的成本。
你为什么不申请助学金呢?
我们已经申请并收到了一些赠款。然而,这些都是小规模和断断续续的,因此并不代表一个可持续的收入流。
那些在经济上苦苦挣扎的人呢?
奥利奥是怎么赚钱的?
奥利奥为什么要赚钱?
奥利奥的任务是减少家里的食物浪费。我们为自己设定了一个巨大的目标--到2030年达到10亿OLIOs。这是因为减少食物浪费是人类在应对气候危机时所能做的最有力的事情。参考文献)。为了实现我们的目标,我们需要一个可持续的商业模式,这意味着创造足够的资金来支付我们的成本,这样我们才能继续存在。
奥利奥是慈善机构还是企业?
我们选择把奥利奥作为一家企业,而不是一家慈善机构。这是因为当我们观察那些迅速产生巨大影响的组织时,我们看到了数以百计的企业实现这一目标的例子,但很少有慈善机构。我们还认为,有的放矢的利润是企业必须如何运作,才能为我们所有人创造一个更公平、更可持续的未来。因此,我们想要帮助证明,有目的的利润(即平等地考虑人和地球,以及利润)不仅是可能的,而且比一切照常都要好。
运行奥利奥要多少钱?
经营奥利奥的成本很高,而且还在增长。我们有一队人世卫组织设计、建造、测试、监测、测量和维护应用程序;推广Olio,并通过多种媒体渠道传播关于食物浪费和可持续生活的信息;食物废物英雄计划对企业来说,管理每天提供服务所需的数万名志愿者,并继续开发支撑这一服务的系统和流程;他们解决我们用户的问题,并确保所有OLO系统和流程都符合我们的政策和法律。
除了我们的核心团队之外,我们还为托管应用程序的服务器和数百个第三方软件服务支付费用,这些服务使我们的应用程序和团队能够有效运作;我们还必须支付法律支持、会计服务、保险、翻译服务和公关费用。我们投资于市场营销,把新的用户引入我们的社区,这样我们才能成长,并产生更大的影响。虽然我们难以置信足智多谋在我们所做的每一件事中,我们不可避免地会招致大量的费用,随着奥利奥规模的增加,这些费用都需要支付。
奥利奥是怎么赚钱的?
Olio开始为我们通过我们提供的服务向更大的企业收费,从而开始赚钱。食物废物英雄计划。不幸的是,通过这一方案产生的收入远远不够,足以支付我们的成本基础,因此,我们已经开发了额外的收入流,它提供了额外的功能,在应用程序中收取少量
的订阅费。一个基本原则是,核心的Olio应用程序(邻居之间的食物共享)将始终保持免费,并向所有人开放。
奥利奥盈利吗?
不,奥利奥没有盈利。尽管我们通过“食物浪费英雄计划”创造收入,但这只为公司每月开支的30%提供了资金,留下了很大的缺口。到目前为止,我们已经通过从支持我们对世界的使命和愿景的私人投资者那里筹集了多轮融资来弥补这一不足。没有我们的投资者,奥利奥就不存在了,所以我们非常感谢他们的支持。