创业前准备工作不足，思路不清晰，只有大概方向，没有很明确的实施计划，好的想法得不到实践，容易放弃创业。

创业发展过程中，逐步的调整导致偏离原来的计划，新的方向和目前的实际情况不能很好的协调。

初创企业在股权设计、管理制度、公司运营等方面不能同步跟上了，给企业进一步的壮大发展带来了阻碍。

课程采取预报名方式，报名前对课程内容和老师做初步的了解，还有往期学员的课后评价，众筹达成后按照实际报名人数平均计算学费。课后对课程不满意可以声明退款。承诺：课后不满意，无理由秒退全款一定程度上回让更多的有意向用户心里有了保障。

八大课程体系：
精益创业、商业模式、组织发展、战略定位、股权、资本、财务、经营。
升级定位课（冯卫东授课）、精益创业课（原迅雷创始人程浩授课）、科学创业节活动。

课后跟踪学员项目落地，提供创业指导，检验学员学习效果。

理论课程学习后，学员和老师之间现场案例分析，现场应用学习结果。

目前正处于创业起步阶段或者是困惑阶段的创业者，遇到发展瓶颈、项目商业模式问题、产品举棋不定、用户不买账、盈利、团队协作不顺畅、股权纷争等等相关企业运营中的问题的创业者。

准备创业之前的人群，主要为有一定工作项目经验，但不具备整理企业管理运营经验的的人。

目前就职于企业内部，从事项目相关管理的工作，遇到棘手问题，继续高手指点的人群。

传统生意老板或者企业创始人，具备一定的实战经验，但缺少系统的管理方法和设计方法论，需要及时充电，进行个人能力的进一步提升。

豆瓣、知乎等知识平台、关键词搜索、网络媒体广告投放。

学员上完后，如果满意会进行二次传播和分享，这会给高维学堂带来更多的新学员和收入。

公众号承载课程、报名、传播等功能

小红花作为高维学堂提高留存、促进拉新的虚拟经济货币，对于学员来说具有一定的收藏价值，它可以通过上课获赠、结业奖励、学霸奖励、分享奖励、组织贡献奖励、实践分享奖励，小红花可以兑换复训，落地会、企业参访、专场课等特权。

精品课、工具、直播课程回放销售

目前主要包括：
何德文
七八点股权设计所创办人
国内首家股权众筹平台 天使汇的首席股权专家，为徐小平老师与 红杉联合设立真格基金，为小米历轮融资 员工股权激励及产业 链投资。

冯卫东
天图投资首席投资官
在实践和探索中不断发展定位理论，心智七律、品类三界论、品牌三问、起名四要等，现任天图投资CEO、投委会主席，用定位理论把天图发展为消费品投资第一品牌，擅长战略咨询及成长管理，拥有实业、创业、咨询、投资多领域实战经验。

辛敏琦
锦湖日丽锦湖日丽（上海市制造业100强）创始人
在巨头林立的塑料原材料行业里，通过精准的B2B定位聚焦，创造差异化的产品和品牌，得到快速成长和高盈利能力。用6年时间将400万起步的锦湖日丽，带领到细分品牌领导者，16年销售额超过18亿人民币，净资产收益率行业第一。

林桂平
第四届管理科学奖得主，《商业模式的经济解释》作者
十年如一日专注商业模式的理论研究和实务实践。代表性实操项目：创维巷战项目、天虹商场、倍轻松、和融集团等。《商业模式的经济解释》《透析盈利模式》作者，第四届管理科学奖（管理学领域的奥斯卡奖）得主。

欧德张
快乐沃克董事
阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人，缔造、实施、落地了阿里巴巴铁军文化，打造了一只迄今为止都值得骄傲的阿里铁军队伍。2006年加入阿里巴巴，曾任阿里巴巴B2B广东大区副总经理和大政委。

蒋伟良
原华为组织变革专家
华为流程与组织变革专家，惠普HP中国高级顾问，既参与过华为组织变革全流程，又服务100多家中小企业的流程再造和组织变革，代表性实操项目：华为、腾讯、海大、喜之郎、蓝月亮、美联英语等。

刘官华
互联网＋产品创新专家
原腾讯战略部，互联网＋创新专家，《腾讯之道》作者，通互联网懂传统，集“产品和运营”丰富实战经验于一身。代表性实操项目：平安科技、K米、美的冰箱、诺普信、维尼湿纸巾等。

薛军
腾讯P4专家
担任过腾讯的产品管理、项目管理、研发管理、质量管理等研发体系的全模块工作。荣获腾讯大学2005、2007年、2011年、2013年年度优秀讲师和2009年授课课时最长老师奖。首批腾讯大学高级讲师（共三名）。

叶建平
双栖财税专家
精通各项税收筹划、财务管理、稽查工作。近30年的财税实战经验。13年税务机关稽查工作，14年企业财税管理工作。

姚琼
首位美国人力资源协会OKR课程授证讲师
著有《向世界500强学绩效管理》，第一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，国内首位倡导企业引进与运用OKR的绩效专家，从微软、英特尔到爱立信，姚琼老师十多年来一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践。

吴建国
原华为人力资源副总裁
结合华为宝贵的系统认知与实务经验，针对成长型企业的具体实际，为你传授人才管理的操作方案。他亲历了华为人才管理体系从0到1的建设过程，元老级的原华为人力资源副总裁。

姜宏锋
著名供应链管理实战家
姜老师长期专注于中国企业供应链与生产运作，擅长将精益生产、零缺陷全面品质管理与先进采购供应链整合，是供应链领域客户重复采购次数记录的保持者。8年深入500多家中国生产型、服务型中小企业进行辅导稽核、培训咨询，12年世界500强企业供应链管理的丰富实战经验。

潘轲
“精工细活”做品牌营销16年，精研定位、一线实操8年

他们既是讲师同时也为高维学堂进行品牌背书。

上过课的学生会为高维学堂做二次转播和介绍，为高维学堂带来更多的新报名学员。
比如：
志公教育
我升级了公司定位和企业文化后，一年业绩增长了3倍
“ 企业在快速发展过程中很多问题都会得到解决，但是一旦滞缓下来，所有问题尤其是管理流程制度的问题全部暴露出来。 ”

一撕得
有事，想得开，就创业
“ “每一次沟通和分享都是我们品牌建设的过程”。 ”

没想稻
从一个创意到一个品牌，我是这么做的
“ 2016年10月10号10点上线，上线6小时，卖出12万斤大米。下午15点30分，拿下京东和淘宝众筹大米品类第一。 ”

积木家
装修行业，30多个合伙人，股权激励怎么做？
“ 股权激励是件极其复杂而重要的事情，别的公司在挣钱，你在亏钱，问题很有可能就出现在股权激励上。 ”

提供知识管理技术支持

负责每期众筹活动的学员招募：分成比例为6:4，比如总价16万的课程，班主任可以获得9.6万收入

企业发展过程中在学员和大咖老师中形成极高的口碑

课程设计针对性强，理论知识专业，实战可操作性强、项目落地跟踪。
课程主要包括：
精益创业
组织发展
股权
资本
战略定位
商业模式
财务
经营

已拥有4273名学员企业

林传科：高维学堂CEO，具有丰富的创业经验和拥有从事创业教育的情怀。
3个创始合伙人都有市场营销的背景，高维学堂是全员合伙制。

口碑传播发展速度有限，需要做更多方式的课程和服务推广。

导师团队相对来说数量太少，名气不够大，需要招募更多大咖入驻老师团队

丰富课程内容和更多维度的课程开发，包括视频，音频，文字多方面课程