2012年6月,获得真格基金/天使湾的数百万人民币天使融资;2013年4月,获得真格基金/贝塔斯曼亚洲投资基金的数百万美元A轮融资;2013年7月获得蔡文胜投资的数百万惹您比A+轮融资;2013年9月,获得贝塔斯曼亚洲投资基金/红衫资本中国的数千万美元B轮融资;2014年6月,获得联创策源/红杉资本中国/贝塔斯曼亚洲投资基金的3000万美元C轮融资;2015年7月获得汤臣倍健6200万人民币D轮融资;2016年10月,获得海通开远投资有限公司/汤臣倍健及创始人柴克追投的投资,共1.3亿人民币
根据女性健康管理的记录/监测,大姨妈与春雨医生合作,提供线上问诊服务,同时,大姨妈与易安保险合作,提供女性健康险产品。
大姨妈与咪咕合作,共享女性客群流量,同时与广誉远/京东等商品提供上合作,进行流量导购。
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经期管理是女人刚需,但是并不是像吃饭一样每个女人都能意识到需要去管理,所以说女性经期健康知识是第一层次的需求。另一方面,避孕和生育也是一方面需求,对于男女双方都可以提供帮助。置顶 精华
大姨妈——是一款以经期健康为核心,关爱女性健康的手机应用,任何一款成熟的app,基本上都会拥有自己的一套商业模式系统,大姨妈也不例外!从几方面解析:【价值闭环】从价值闭环的角度上看,大姨妈主要用户为经期女性和孕期女性。基于目标用户,大姨妈通过经期记录、经期预测、易孕期预测、美容塑身保健贴士推送、姐妹说与闺蜜说社区,美月优选电商栏目等功能,借助官网、App、微博、综艺节目、电台、书籍和用户自传播等传播方式,将价值和服务传递给用户,再次通过积分和社群用户关系对用户提供特定服务,维系用户的留存,形成良好的价值闭环。
【资源闭环】从资源闭环上理解,大姨妈通过外部的红杉资本、贝塔斯曼、真格基金、策源创投等投资机构和内部核心“工具+社区+电商”运营、医疗健康战略等的整合和配置。同时通过产品研发、推广和运营,用于完善产业链,整合未来潜在的用户来源和价值输出,帮助大姨妈实现整个商业模式的有效运转。
【财务闭环】从财务闭环的角度上看,大姨妈目前的收入主要来自于广告和电商业务,背后都是由这套数据系统支撑;成本主要来自于产品的研发/运营/推广成本,以及服务器运营和其他人力资源成本。从2017年上半年开始,大姨妈已经实现全面盈利,全年营收规模将达到2.15亿元,毛利润将超过30%,形成良好的财务正向流通。
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大姨妈【依托医疗数据发展的大姨妈】
相比于美柚注重用户流量的利用,大姨妈更关注医疗数据的收集与应用,并通过这些数据挖掘用户背后的需求,主要体现在以下几个方面。
第一,人群标签,不同用户打上不同标签,围绕两性,备孕,经期喝妇科疾病等分类进行精细化运营,为不同用户提供不同的解决方案。
第二,与在线问诊项目合作,通过用户提问及回答给用户添加对应标签。
第三,通过医疗设备及其他医疗服务机构来获取数据。大姨妈也成立了自己的医疗器械数据公司-医目数康,医目数康由政府控股,此外,大姨妈研发的智能家庭医疗设备已投入市场使用。
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大姨吗电商采用B2C自营的模式。商品以女性生理期日用为主,内容以专题的形式组合商品帮助用户更好的选择生理日用品:如生理期用户,推出多个品牌的姨妈巾推出包月、半年、全年定购的活动;备孕用户推出排卵试纸专场;还有针对怀孕用户推出特定的护肤品、营养品等。为提高用户粘性,结算方式推出微信帮忙付功能,撒娇购排行榜等,趣味的活动刺激用户购买。总的来说,电商类目定位清晰,商品内容推荐人性化,购买流程人性化,垂直类电商体验较好。由于商城品类较少,无法按照评论、销量、价格进行筛选,商品加入购物车限时15分钟有效。该app商业化挺早,导致现在一打开各种广告扑面而来,有点郁闷。文章嘛空余时间会看两眼,大部分都是普及知识。社群我懒得参加的,微信群辣么多都聊不完了。另外,听说90后都用美柚这个同类型appp,不知道竞争对手如何了。
【名称】
大姨妈
【定位】
经期管理工具
【Slogan】
和你一起在乎你
【简述】
女性健康管理一直是一个长期的问题。
大姨妈app是国内比较前列的女性健康管理的产品。在2017年,它利用本身的数据跟阿里健康的数据一起进行分析,然后发布了《中国女性健康白皮书》,这才发现了这个默默发展的产品。截止现在,一些报道显示,它的营收已经超过2亿。这个跟很多创业公司相比,已经跑赢了在风口头部的企业,而且是在这个大家都不关注的赛道。
大姨妈之所能做到1.2亿的用户,是因为它在这个女性健康的大市场,做到了祛除病痛和预防的服务。
从信息资讯开始,到根据个人信息进行智能的方案推荐,这一块已经积累了几十份行之有效的方案。根据方案,大姨妈会推荐线上/线下中有安全保障的卫生用品、护理用品等刚需商品。
在利用ToC的流量走向ToB的需求匹配中,完成了用户与商家的对接。建立这样一个对接生产、消费群体的服务产品。
大姨妈的教科书意义在于扩展和细化。大姨妈将与经期无关的男性用户通过关爱女友这一条线拉进了大姨妈的客户群体中(美柚也有这样的功能)实现了用户群体的关联扩展。在细化上围绕经期问题针对不同阶段的女性需求提供不同的细化服务,达到真正的“按需分配”。围绕一个主题,真正了解不同细分客户的不同需求,再有针对性的服务定制,这是一条非常成功的商业模式。大姨妈不仅如此,它将这一思维发挥深化,虽不能称为极致,也非常值得学习。首先砍掉与主题关系不大的商品,例如,女性化妆品。其次,通过经期问题扩展到女性健康问题。并在健康这一主题上继续扩展,在线医生(不太赞同大姨妈将在线找医生部分外包,大姨妈应该有能力建立自己的医生队伍,这样更专业)服务,甚至到线下医疗设备上。当然,医疗级别的设备需要专业的技术知识,在向C端发展时,免不了踩坑的风险,在家里卫生条件差,用户不专业等问题上,要产生医疗级别的数据采集,风险和用户隐私问题都会存在。
建议大姨妈在扩展和细化思路上可以继续发挥,例如,在男性用户群体中增加男性版本,关注男性健康问题,在已婚客户群体增加家庭医疗健康主题,关注夫妻生活健康问题。增加子女性教育问题。当然,这些都需要独立的版本,不再是大姨妈的范畴。