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大姨妈 商业闭环设计
评分:3.0分
能够记录和提醒生理期,解决了夫妻/伴侣之间部分性生活的痛点,app简单易用,后续加入了很多其他一些电商等功能,但总体速度和创新感觉比美柚差,用户使用频率偏低。
2
—— rossliu
网易云音乐 商业闭环设计
评分:3.0分
网上说的最多的是音乐推荐算法做得很好,推荐的都是自己喜欢的,但我最喜欢的是用户对音乐的高质量评论,知道歌曲创作的来龙去脉和用户的感受交流。
0
—— rossliu
名创优品 商业闭环设计
评分:3.1分
线下版拼多多,但比拼多多起家早,以日本公司和设计为名,到严控品质的工厂大规模批量生产,然后低价低利润卖出去,以量取胜,为老百姓提供物美价廉的商品,全国开了几千家店,是一个很有前途的商业模式。
1
—— rossliu
墨迹天气 商业闭环设计
评分:3.0分
墨迹天气专注于把天气预报这个用户频繁使用的场景,做到了极致。在此基础上拓展尝试了很多智能硬件、信息流资讯、商城购物等业务,可能有瓶颈,但应该能较好地发展下去。
1
—— rossliu
Instagram 商业闭环设计
评分:3.0分
ins顺应了移动互联网趋势,在智能手机兴起之际,定位于图片为主的社交,非常专注聚焦,类似于微博的140个字,极大地降低了用户参与门槛和满足了表现欲望,后续被fb收购后也能快速跟上snapchat的story等功能保持不落伍。
0
—— rossliu
无印良品 商业闭环设计
评分:3.1分
无印良品以极简风格著称,但却被用户定位为品味生活的品牌,深受年轻消费者欢迎,在国内有不错的溢价,但店面太少,消费群体自然就小了。国内近几年兴起的名创优品以更高性价比,更密集的店面赢得了大众市场,长远来看名创优品会收购无印良品。
0
—— rossliu
猫眼 商业闭环设计
评分:3.0分
通过整合光线、腾讯、美团、大众等资源流量,提升份额和竞争力,再通过低价、会员、预售、票房预测等产品创新和技术扩展自己的专业度和用户留存率,做得非常好。
1
—— rossliu
亚马逊 商业闭环设计
评分:3.0分
亚马逊是家真正伟大的企业,不以短期盈利为目的,只为改善用户体验和满足用户未来需求。创业初期以书为切入点,书籍太多、适合存储运输、需求旺盛,以此快速崛起后扩大品类成为全球最大电商企业,并通过高效低价保持竞争力和排挤后来者,再介入到电子书、云服务等一个又一个改变行业的新业务中,最终实现大幅盈利。
3
—— rossliu
喜马拉雅 商业闭环设计
评分:3.1分
喜马拉雅是音频产品中第一个让我惊喜、超出预期的产品,因为以前用懒人听书app,很多资源找不到,界面山寨无比,交互也很挫,所以第一次接触喜马拉雅后,就再也回不去懒人听书了,虽然后来喜马拉雅清理了很多没版权的内容,但用户已经被圈定养成忠实用户了,没需求听听免费内容,有需求自然很容易转为付费用户。
2
—— rossliu
星巴克 商业闭环设计
评分:3.0分
看过星巴克创始人写的传记,星巴克始于做好咖啡,兴起于家庭与公司外的第三空间,适应了年轻人群追求时尚小资的生活和缓解工作困顿压力山大的潮流
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—— rossliu
科大讯飞 商业闭环设计
评分:3.0分
科大讯飞占了很好的天时地利人和:在人工智能突破并飞速发展的天时、有中科大的地利、再加上国家和社会支撑国内高科技企业发展的人和,所以得到国家和社会的大力支持和赞誉。但是体制内的企业跟市场脱轨太远、不懂技术和商业的领导干部瞎指挥、缺乏好的激励机制等导致人代替AI翻译的丑闻不断,未来肯定打不过其他互联网民企,只能在政务市场延续生命。
2
—— rossliu
摩拜 商业闭环设计
评分:3.0分
摩拜的出现搅动了整个出行市场,对于出租车行业是不小打击,因为短途不再打车,摩拜更方便便宜还不塞车。对地铁口电单车载客师傅,更是致命的打击,以前出地铁口电单车围上来,现在很少看到了。但最受实惠的当然是消费者了,不仅骑车健康运动、低碳绿色环保,还方便快捷,不用担心单车被偷或难打车。摩拜的车质量很好,创始人也很有情怀,所以虽然有段时间因为单车重难骑被ofo盖过风头,但很快就能推出轻便单车应对,最终还是在资本帮助下笑到最后。
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—— rossliu
美柚 商业闭环设计
评分:3.0分
以前老婆用过大姨妈这个软件,功能简单实用,但频率并不高,也很难找到较好的盈利模式。看了美柚把领域扩展到怀孕、母婴等更广的人群,眼前一亮,觉得是个非常好的扩大定位,扩大用户群,满足更多需求的方式,做得非常棒!
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—— rossliu
优衣库 商业闭环设计
评分:3.0分
相对zara的设计定位,优衣库的定位更加平民化,更低价和普通,质量也有较好的保证。对衣服款式要求不高,但希望能够以较低价格买到质量不错的衣服用户很有吸引力。
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—— rossliu
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