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熊本熊 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 熊本熊 【定位】 【Slogan】 【简述】 顺便科普下: 熊本熊(日语:くまモン,英语:Kumamon,官方中文名:酷MA萌)是日本熊本县营业部长兼幸福部长、熊本县地方吉祥物。熊本熊是中国的粉丝们给くまモン起的别名和昵称,并不是正式的名称。(来源百度) 刚知道熊本熊的时候,我以为是动漫公司出的IP吉祥物。后来查了下,居然是熊本县为了振兴旅游、经济、名气设计的吉祥物。 熊本熊,在中国的宣传的最厉害的方式应该是商场和动态表情了。 我记得一两年前最火的时候,熊本熊的表情几乎走在群里乱飞,无论是qq群还是微信群。 这是有原因的,这原因的主要因素不是因为营销做得足。 而是因为,熊本熊的动作行为,每一个都是在根据日本本地的习惯以及人性的了解,进行专门的设计的。 很多宣传的动作,在日本很流行,很符合日本的可爱风,萌风,还有无厘头/蛋疼风。 然而,这样的行为动作,在世界的方位上却出现了奇效,看见就会莫名的觉得傻或者萌。对于人性的宣泄面提供了很大部分的直面引导,这块引起了想象不到的口碑传播。 听说演熊本熊的人不能将自己当人?
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—— Yang
三节课 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 三节课 【定位】 互联网核心人才的在线大学 【Slogan】 三节课一所培养互联网核心人才的在线大学 【简述】 三节课是在线教育领域的一个分流。目标用户是定位在互联网行业的一些热需岗位或者是风口岗位。提供的解决方案是用线上与线下结合的方式,理论与高度实践的方式进行教学。注意是的知识理论的内化结果。 我之前上过三节课的产品课程,在同类课程产品来说,的确做的不错。在实践的范畴注重的是联系。还没能得到刻的练习的程度,但是会逼迫你去练习相关的理论知识。 在某种程度上是达到了练习的效果。 客观的讲,经历过三节课的课程,已经在对应的岗位上有了基础的上岗技能。其他的就得靠自己去升值了。 核心团队的背景也是中层年龄的互联网老司机,在产品的布局和迭代来看,很稳,也很专。没有将业务扩散化。 在这个分流的领域,三节课会面临着目标用户群狭窄这个不是痛点的痛点。换句话来说,除了目标用户随着互联网产业的发展正比上升之外,另一个方向,要将课程体系往行业纵深来进行开发,不然对于中间层的互联网从业人员,不足以进行课程服务的匹配。
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—— Yang
地平线 商业闭环设计
评分:3.2分
有点忙,简单说下 【名称】 地平线 【定位】 智能解决方案 【Slogan】 赋能万物,让每个人的生活更安全,更美好。 【简述】 地平线,首先是暗暗的想,怎么做SEO。这关键词不得买破产。笑死了。 地平线是一家人工智能芯片解决方案的公司。现在利用芯片方案推出了三个方向的解决方案。 1. 零售类智能终端。2.智慧城市智能终端。3. 智能驾驶中控。 说到底,它是一家智能芯片的解决方案公司,在这个的基础上,芯片的研发决定了机器学习的应用方向,也决定了在物联网市场的切入方向。
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—— Yang
地平线 商业闭环设计
评分:3.2分
有点忙,简单说下 【名称】 地平线 【定位】 智能解决方案 【Slogan】 赋能万物,让每个人的生活更安全,更美好。 【简述】 地平线,首先是暗暗的想,怎么做SEO。这关键词不得买破产。笑死了。 地平线是一家人工智能芯片解决方案的公司。现在利用芯片方案推出了三个方向的解决方案。 1. 零售类智能终端。2.智慧城市智能终端。3. 智能驾驶中控。 说到底,它是一家智能芯片的解决方案公司,在这个的基础上,芯片的研发决定了机器学习的应用方向,也决定了在物联网市场的切入方向。
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—— Yang
马桶MT 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 马桶MT 【定位】 匿名社交 【Slogan】 想要xxx?但是xxx?可以这样xxx。 【简述】 马桶MT切入的是匿名社交的市场。从以前的秘密,还有几个忘记名字的匿名社交、职场社交等软件挂掉之后。社交这条路上在微信的覆盖下,几乎没有走正常路子的可行性了。 时隔两年,又有人试探了匿名社交这个领域。 马桶MT还没正式上线,就遇到了产品最大的痛点——在法律的边缘试探着。 现在的负面新闻不只是被各大市场封杀,真正突出的问题是匿名社交需要严格控制法律的边界。 不仅仅是匿名的随意发布内容,聊天的不文明检测,还有就是各种涉黄涉毒。 在机制上也跟国家网络法律是对着干的,即要求实名进行网络活动。 只能说,匿名社交在现在面临比较大的困境,有巨头俯视,也有社会的接受程度,更有国家的网络法规。 人性,并不是那么好试探的。
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—— Yang
优信二手车 商业闭环设计
评分:3.0分
有点忙,简单说下 【名称】 优信二手车 【定位】 二手车交易平台 【Slogan】 全国购-省去异地差价,享受全国底价 【简述】 优信二手车,印象比较深就是广告了。特别是春节的时候。 对于广告的狂轰滥炸,行业内褒贬不一。 优信二手车在产品上比较成功的点是,解决了低收入家庭提早享受车辆使用的需求。体现在在一成购这个产品服务上。 面对普通大众,提供高性价比的二手车+一成收费的“优信二手车一成购”的解决方案,的确满足了中国中下收入家庭的用车需求。 在2018年新的融资下迅速布局全国,在全国的范围内提供二手车销售、购买的一站式服务。从C端的服务引流到B端服务。整合汽车服务行业。 在纳斯达克上市之后也迎来比较好的反响。收盘涨%7.44。相比其他哀嚎一片的同行,算是一个好的市场反馈了。
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—— Yang
人人视频 商业闭环设计
评分:3.0分
有点忙,简单说下 【名称】 人人视频 【定位】 满足海外视频需求的视频平台 【Slogan】 指尖汇聚世界精彩 【简述】 要不是人人视频的公司在武汉,我都以为是原本的YYsets了。 个人觉得海外视频的需求还是在精神的层次上非常强烈的,这不是崇洋媚外。是因为现在社会上的,物质和温饱之外的追求已经是娱乐消费的常态。 世界上有很多的优秀的电影公司,总体的影视作品的产出可能是被国内的多的,而且除去很多影视作品,国外的UGC水平也是领先国内一大截的,这点也是无可否认,这个更多的是跟发达国家的教育普及水平相关。 而作为开明、好奇的年轻一代,对世界文化充满好奇和对比的需求,是源自生活的综合折射,视频、影视恰恰是能快速传递和满足这种文化融合需求的一种很高效的方式。
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—— Yang
人人视频 商业闭环设计
评分:3.0分
有点忙,简单说下 【名称】 人人视频 【定位】 满足海外视频需求的视频平台 【Slogan】 指尖汇聚世界精彩 【简述】 要不是人人视频的公司在武汉,我都以为是原本的YYsets了。 个人觉得海外视频的需求还是在精神的层次上非常强烈的,这不是崇洋媚外。是因为现在社会上的,物质和温饱之外的追求已经是娱乐消费的常态。 世界上有很多的优秀的电影公司,总体的影视作品的产出可能是被国内的多的,而且除去很多影视作品,国外的UGC水平也是领先国内一大截的,这点也是无可否认,这个更多的是跟发达国家的教育普及水平相关。 而作为开明、好奇的年轻一代,对世界文化充满好奇和对比的需求,是源自生活的综合折射,视频、影视恰恰是能快速传递和满足这种文化融合需求的一种很高效的方式。
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—— Yang
大姨妈 商业闭环设计
评分:3.0分
有点忙,简单说下 【名称】 大姨妈 【定位】 经期管理工具 【Slogan】 和你一起在乎你 【简述】 女性健康管理一直是一个长期的问题。 大姨妈app是国内比较前列的女性健康管理的产品。在2017年,它利用本身的数据跟阿里健康的数据一起进行分析,然后发布了《中国女性健康白皮书》,这才发现了这个默默发展的产品。截止现在,一些报道显示,它的营收已经超过2亿。这个跟很多创业公司相比,已经跑赢了在风口头部的企业,而且是在这个大家都不关注的赛道。 大姨妈之所能做到1.2亿的用户,是因为它在这个女性健康的大市场,做到了祛除病痛和预防的服务。 从信息资讯开始,到根据个人信息进行智能的方案推荐,这一块已经积累了几十份行之有效的方案。根据方案,大姨妈会推荐线上/线下中有安全保障的卫生用品、护理用品等刚需商品。 在利用ToC的流量走向ToB的需求匹配中,完成了用户与商家的对接。建立这样一个对接生产、消费群体的服务产品。
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—— Yang
名创优品 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 名创优品 【定位】 以简约、自然、富质感的生活哲学提供优质产品 【简述】 名创优品,哈哈哈,貌似我临时买过一两个耳塞。 它家的产品,设计理念是偏重生活中的哲学,奉行的是在简单中体现丰富的质感。在销售上,每七天是上一批新品,以创意、快速更新、低价切入市场。线下点的印象就是,小而全,特别是生活相关的用品,很全,价格跟十元店差不多,它家是在低价的基础上,从文化宣传和设计上向优质的层次上靠。 个人感觉来说,性价比来说,产品是设计上和可看性比同类产品好一些。 从实用性来说,一般,没突出的地方。
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—— Yang
新东方 商业闭环设计
评分:3.2分
有点忙,简单说下 【名称】 新东方 【定位】 旨在为每一位爱学习的人提供一站式终身学习服务。 【Slogan】 专注教育25年! 【简述】 新东方是综合性教育集团。新东方的职位很有意思,他们的管理者是学校的职位称呼的。现在还是由我们熟悉的俞敏洪老师担任校长。 大家都看过电影《中国合伙人》就是以俞敏洪等几个人创始人创立新东方的故事为原型的。 新东方的愿景是:成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教学机构。 从1993年开始就开始线下的学科、留学等刚需的培训教学。 在K12兴起的时候,新东方也进行了线上和线下教学的探索。 虽然,新东方经历了上市、 退市、重组等变化。 但是现在的新东方,还是在俞敏洪老师的控制下,回到了当初那个成为令人尊敬、有文化价值的探索道路上。 虽然很多对新东方的评价,好坏参半。就个人来说,会相信脱了资本控制的新东方,会是一个有价值的教育集团。 因为我相信俞敏洪老师的初心。
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—— Yang
喜茶 商业闭环设计
评分:2.9分
有点忙,简单说下 【名称】 喜茶 【定位】 喜茶专注于呈现来自世界各地的优质茶香, 让茶饮这一古老文化焕发出新的生命力。 【Slogan】 喜茶HEYTEA-唯一 【简述】 被朋友带去喝了几次喜茶。个人感觉是,虽然客单价比平时的茶饮贵了那几块钱,但是原创的手法的确是好评给赞!茶跟芝士的结合的确做的很到位。 喜茶不是在一线城市做出起来的,第一家点是开在江门,然后利用资金进行城市扩张。它的模式有点特别,它不做加盟店的方式。为了保证服务和质量,它只做直营店和主题直营店。这样的方式,在某一种程度上,扩展速度是慢的,但是换来的口碑却是相当的高,品牌的建立很笃实。
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—— Yang
得到 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 得到 【定位】 提供省时间的高效知识服务的平台 【Slogan】 知识就在得到 【简述】 得到这个知识付费产品,大家都很熟悉了。在其他的知识付费都在抢用户的时候。 得到的产品策略比较稳定,就是针对高端的产品进行生产和运营。 保证产品都是精品,利用高质量的知识内容聚拢阶层高的学习用户,保证自己目标用户群体的高忠诚度。 个人来说,也剁手了不少的课程了。也算2年的会员用户,在知识学习前沿性来说,得到更接近探索性学习的高质量需求范畴。
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—— Yang
转转 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 转转 【定位】 一个二手交易的平台 【Slogan】 一个帮你赚钱的网站官网 【简述】 转转由腾讯与58集团共同投资,切入二手交易的垂直市场。业务模式包括C端的二手交易,大人社区,官方自营三个模块。由普通人和官方自营的二手交易先切入市场,然后进行社区的建立,大V的扶持计划。 在二手市场存在信任度负面新闻频繁的现在,利用官方自营+大V的社区运营,进行二手资源的销售助推。 利用社区的精选推荐营销主要的库存和市面上热销的产品。 在回收的策略上也是跟市场的受欢迎产品对标。 二手市场是以资源的二次利用为需求基础的,但是这个方向的需求跟市场的变化及迭市场迭代是强关联的。 如何在急速变化的过程中保持一定的不变,我觉得是转转团队需要探索的地方。
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—— Yang
豆瓣时间 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 豆瓣时间 【定位】 豆瓣旗下的内容付费平台 【简述】 豆瓣时间是豆瓣旗下的一个知识付费的品牌。大家都说,做产品是做差异化的。 然而在现在的内容付费产品来说,做差异化还是有点难的。因为虽然每个付费产品平台的起点可能不太一样,但是最终想要分割用户池连的流量,还是需要关注最核心的那个点,就是解决焦虑和进阶的问题。 豆瓣时间是从文艺方向做起来的,第一个是北岛老师的课程。文艺类。但是现在看了之后,不单单是文艺类,还有职场类,学科类,哲学类。等,也逐渐往综合类的方向走。 个人觉得还是需要主要的针对一个方向,才能在这块蛋糕里有足够竞争力去分割一块蛋糕,文艺也有落脚的点,就是本身豆瓣的社区能形成交互。这是个值得斟酌的方向。
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—— Yang
瑞幸咖啡 商业闭环设计
评分:3.3分
有点忙,简单说下 【名称】 瑞幸咖啡 【定位】 领先的高品质咖啡品牌和专业化的咖啡服务提供商。 【Slogan】 专业咖啡新鲜式 【简述】 瑞幸咖啡,是一个新兴的咖啡服务品牌。个人不怎么喝咖啡。对咖啡了解不多,简单说下。瑞幸咖啡作为一个新品牌切入现在成熟的咖啡市场,不是从品质切入的,而且是从运营的角度切入的。 1. 规模部署快,瑞幸咖啡利用融资很快的完成了1003家店的布局,超越了老二Costa。对标了星巴克。 2. 流程快捷。用户从想喝咖啡,到喝咖啡的流程很快捷。没错,就是外卖服务。用户能从微信,小程序,app等各种渠道进行下单,然后瑞幸咖啡声称下单就会进行现磨现做。这也是宣称新鲜式的意思吧。 3. 利用营销建立社交关系,利用社交关系进行补贴推广,进行拉新留存,针对的是咖啡受众中的中下群体,价格优惠也是为持续性考虑。 对于瑞幸CEO钱治亚,原本是神州专车的运营一把手,大家是怎么想的。哈哈哈哈哈
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—— Yang
同花顺 商业闭环设计
评分:2.9分
有点忙,简单说下 【名称】 同花顺 【定位】 股票分析软件 【Slogan】 让投资变得更简单 【简述】 同花顺,是一个很早的股票软件了。2009年,公司主体就上市了。 印象中,从我读大学开始就听过同花顺这个名字,知道是一个股票软件。那时候还是个网页版。 从简单的A股做起,到现在横跨美股、港股,业务遍及各种基金、理财产品。 最厉害的有三套系统。 第一套系统是各大股市、基金、理财等产品的信息同步系统。这部分是信息的重要处理系统,也是用户最急需的信息来源。 第二套系统是交易系统,管理资金在股市、基金、理财产品之间的流动和银行的交易。 第三套系统是分析系统。将社会上的综合信息的影响跟实时系统的数据结合起来,可视化是给用户展示股票的实况,方便进行投资决策。 刚才看了下,现在同花顺的业务大到单单是客户端入口都有15个客户端。真是惊了个呆~~
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—— Yang
迪士尼 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 名称 迪士尼 定位 娱乐传媒公司 简述 迪士尼公司是一家耳熟能详的公司。它的创始人华特·迪士尼,是一个集动画大师、企业家、导演、编剧、卡通人物设计师等职业于一身的传奇性人物。迪士尼公司,大部分民众接触得最多的,主要在两方面。 第一个是主题公园。迪士尼在经过评估之后,会在对文化接受程度高、消费能力高的城市建立主题公园,国内的就有香港、上海。主题公园会围绕迪士尼的IP形象进行场景和人工的服务,服务的细微程度及场景的还原程度,有人说现场体验,简直是感动式的服务。 第二个就是动画片IP及影视IP。迪士尼的动画电影及IP电影两方面已经完成为连年打造票房前列的种子影片。动画最近,最受女孩子喜爱的就是2013年的《冰雪奇缘》。科幻的电影IP,大家熟悉的漫威,背后的大Boss就是迪士尼 。 迪士尼本质上来说一家娱乐传媒的公司,但它跟其他的娱乐传媒的公司不一样,他以动画起家。在拥有远超竞争对手的各种动画IP后,进而进军主题公园和影视行业,从生活、娱乐、游玩等方向占用民众的消遣时间。主题公园从假期和生活圈切入。影视行业在精神粮食进行切入。 到现在已经有很多人,感受过迪士尼乐园那种感动式的服务,很多时候迪士尼乐园的营收跟成本是平衡的,建造迪士尼乐园,更多是迪士尼在提供娱乐的同时,建立自己的品牌影响力,这边的亏损会在周边销售、影视等其他方面找回来。 在影视这里有逐渐积累了很多忠实的粉丝,几乎每一年的漫威及其他动画片都会引起口碑裂变传播。 除了大家比较熟悉的,还有很多大家都在使用或者见过的但是从来不会认为跟迪士尼有关系的电影,周边商品,动画IP。 也有很多以动画IP或者影视IP所出的一些VR游戏、AR游戏、PC游戏、掌机游戏、手游等,背后的boss都是迪士尼。 正如很多人说的“你可能对迪士尼的力量一无所知”。啊哈哈哈哈哈哈 然后这一切的一切,很多人问过华特·迪士尼先生是怎么做到的。他一直都是这样回答的:“一切都从一只老鼠开始(It all started with a mouse !)”
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—— Yang
大糖医 商业闭环设计
评分:3.1分
有点忙,简单说下 【名称】 大糖医 【定位】 做医生管理患者的高效工具 【Slogan】 用好大糖医,远离并发症 【简述】 大糖医比较稳定的版本是2015年发布的。 主打App的战场。做的是B2BB2C的方向。有两个版本,一个是面向患者的版本,功能偏向于病情监控、在线咨询、资料学习等。 另一个版本是面对医生的,主打对患者的管理和咨询回答。 大糖医的产品观念是“患者为中心,医者为重心”,打造的一个是解决患者病情管理,满足医生高效管理患者的工具。 创始人讲究的是精益创业,在2017年,有个很有趣的数据是,大糖医的团队只有20人,而大糖医平台注册的医生有2.5万名,全国内分泌专科医生大约有4万名。 真是小小麻雀,解决实际问题呐。
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—— Yang
VUE Vlog 商业闭环设计
评分:3.0分
有点忙,简单说下 【名称】 VUE 【定位】 定位在记录的短视频日志平台 【Slogan】 让日常成为珍藏 【简述】 VUE是一种Vlog类型的平台。先说下Vlog,这个叫视频播客,源于“blog的变体”,全称叫video weblog或video blog。 VUE有一句话说的挺好的,是“用视频记录真实生活”。是一个视频剪辑工具,也是一个创作和分享的工具。在VUE2.0的时候,正式推出了社区,在分享视频的基础上,增加了社交。至于会不会做其他的探索,暂时还不知道。 视频记录针对的是个人需要求,分享社区是群体需求。正能量的记录是一个利他的社会公益的赋能。在某种程度上也是定位在推进社会文明发展的线上。持续发展能力还是存在的。
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—— Yang
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