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产品介绍

中科深信

作者有话说

一家生鲜农产品运营服务商，专注于经营生鲜肉菜市场，企业推广“社区加盟制”商业模式，致力于打造生鲜社区O2O服务。

中科深信 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
提供门店服务 顶(0) 踩(0)
社区门店生鲜 顶(0) 踩(0)
通过建设社区生鲜门店，让消费者可以在最近的地方购买到优质的农产品。专为家庭提供新鲜食材，以经营生鲜肉菜、果蔬以及烧腊制品等，品种近2000个。
从采购基地采购派送 顶(0) 踩(0)
提供加盟商开店模式 顶(0) 踩(0)

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
购买生鲜人群 顶(0) 踩(0)
家庭用户 专为家庭提供新鲜食材，让用户在最近距离购买高品质和性价比高的菜。 顶(0) 踩(0)
上班族 为上班忙的人群提供服务，让上班的人可以在下班时买到新鲜优质农产品，方便上班的人。 顶(0) 踩(0)
加盟商 顶(0) 踩(0)

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
互联网传播 顶(0) 踩(0)
运用互联网，微博，微信，快手直播，抖音视频多种方式传播，将平台推荐给大量的消费者。
用户口碑传播 顶(0) 踩(0)
实体店 生鲜门店具有很大营销影响力，每一个门店都是具有很大发展空间 顶(0) 踩(0)
广告+口碑 顶(0) 踩(0)

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
会员 顶(0) 踩(0)
会员、充值
运用会员和充值，将付费用户迅速整合起来。
积分 顶(0) 踩(0)
优惠券 顶(0) 踩(0)
优惠券
通过大量的优惠券发放，建立用户会员唤醒和拉取新用户
满减活动 顶(0) 踩(0)

收入类型（获得）

收入主要包括什么？
成品售卖 顶(0) 踩(0)
产品售卖销售收入 通过产品售卖平台获得农产品本身的差价收益 顶(0) 踩(0)
加盟商加盟费用 用户如果想做品牌门店，就必须需要支付一笔加盟费用给总部，这也是品牌对加盟商的一个管理。 顶(0) 踩(0)
复购率+流量 政府部门支持 顶(0) 踩(0)

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？
投资机构 顶(0) 踩(0)
全国加盟商 顶(0) 踩(0)
生鲜种植基地 在各大农业主要产地建立直供模式农场，建立高标准生产基地 顶(0) 踩(0)
第三方物流配送 顶(0) 踩(0)

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
创始人团队 顶(0) 踩(0)
加盟商架构体系 顶(0) 踩(0)
食品安全管控 包括从采购到生产加工的整个环节中食品安全监控。 顶(0) 踩(0)
品牌价值 顶(0) 踩(0)
新鲜+价格低 +门店数量多 顶(0) 踩(0)
运用分时定价模式 顶(0) 踩(0)

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
平台开发维护 顶(0) 踩(0)
平台宣传推广 顶(0) 踩(0)
供应商招募 食品招标采购，供应商招募，商务合作谈判 顶(0) 踩(0)
生鲜采购 采购产品是需要专业团队一直跟进的事情，这是一支非常重要的团队和业务 顶(0) 踩(0)
物流配送 顶(0) 踩(0)
超市管理 顶(0) 踩(0)

成本类型（付出）

成本包括什么？
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
用工成本
人力资源投入成本巨大，包含了商务团队，IT运维开发团队，物流链运输服务团队。
平台开发维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
场地经营投入 水电费，物业费，设备折旧，财务成本，差旅费等 这是个巨大的纯投入事情。 顶(0) 踩(0)
运费 顶(0) 踩(0)
社区服务商门店租金 顶(0) 踩(0)
采购费用 顶(0) 踩(0)
门店数字化整体解决方案成本 顶(0) 踩(0)
查看完整商业闭环设计策略仪表盘
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中科深信 商业闭环设计

分类：其他 时间：2019-12-14 成员：2人 评测：0 浏览：1436人 作者：風烟過客
项目描述：中科深信
退出全屏 切换视图 流程辅助

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？

  • 提供门店服务
  • 社区门店生鲜
  • 从采购基地采购派送
  • 提供加盟商开店模式

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？

  • 购买生鲜人群
  • 家庭用户 专为家庭提供新鲜食材，让用户在最近距离购买高品质和性价比高的菜。
  • 上班族 为上班忙的人群提供服务，让上班的人可以在下班时买到新鲜优质农产品，方便上班的人。
  • 加盟商

传播方式（传递）

如果传播产品服务价值和理念？

  • 互联网传播
  • 用户口碑传播
  • 实体店 生鲜门店具有很大营销影响力，每一个门店都是具有很大发展空间
  • 广告+口碑

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？

  • 会员
  • 积分
  • 优惠券
  • 满减活动

收入类型（获得）

收入主要包括什么？

  • 成品售卖
  • 产品售卖销售收入 通过产品售卖平台获得农产品本身的差价收益
  • 加盟商加盟费用 用户如果想做品牌门店，就必须需要支付一笔加盟费用给总部，这也是品牌对加盟商的一个管理。
  • 复购率+流量 政府部门支持

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？

  • 投资机构
  • 全国加盟商
  • 生鲜种植基地 在各大农业主要产地建立直供模式农场，建立高标准生产基地
  • 第三方物流配送

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？

  • 创始人团队
  • 加盟商架构体系
  • 食品安全管控 包括从采购到生产加工的整个环节中食品安全监控。
  • 品牌价值
  • 新鲜+价格低 +门店数量多
  • 运用分时定价模式

重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

  • 平台开发维护
  • 平台宣传推广
  • 供应商招募 食品招标采购，供应商招募，商务合作谈判
  • 生鲜采购 采购产品是需要专业团队一直跟进的事情，这是一支非常重要的团队和业务
  • 物流配送
  • 超市管理

成本类型（付出）

成本包括什么？

  • 人力资源成本
  • 平台开发维护成本
  • 宣传推广成本
  • 场地经营投入 水电费，物业费，设备折旧，财务成本，差旅费等 这是个巨大的纯投入事情。
  • 运费
  • 社区服务商门店租金
  • 采购费用
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    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
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