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产品介绍

冻品到家是一个冻品食材B2B采购平台,主要为餐厅用户提供猪副、水产、牛羊肉、鸡鸭鹅等家禽产品;用户可通过关注微信公众号了解每天的价格信息,并下单订购,一般当天24点前下单的次日可以送达。

作者有话说

冻品到家是一个冻品食材B2B采购平台,主要为餐厅用户提供猪副、水产、牛羊肉、鸡鸭鹅等家禽产品;用户可通过关注微信公众号了解每天的价格信息,并下单订购,一般当天24点前下单的次日可以送达。

冻品到家 商业闭环设计

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?
冻品食材采购群体 顶(0) 踩(0)
消费者购买冻品存在巨大不方便 顶(0) 踩(0)
冻品行业存在痛点 顶(0) 踩(0)
冻品SKU数量庞大且标准不一,上下游均极度分散,信息不对称,销售成本高达10%,物流和仓储成本高,同时,冻品又具有很强的期货属性,价格波动大。中小型终端客户采购行为高频且刚需,对品牌无粘性、认知度低。

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?
提供冻品批发售卖服务 顶(0) 踩(0)
提供冻品行业解决服务 顶(0) 踩(0)
提供一站式冻品购物聚合平台 顶(0) 踩(0)

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?
使用互联网产品人群 顶(0) 踩(0)
采购与零售等多元化需求人群 顶(0) 踩(0)

传播方式(传递)

如何传播产品服务价值和理念?
互联网传播 顶(0) 踩(0)
用户自传播 顶(0) 踩(0)
服务商传播 顶(0) 踩(0)

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?
会员 顶(0) 踩(0)
服务商 顶(0) 踩(0)

收入类型(获得)

收入主要包括什么?
用户注册量与采购大数据 顶(0) 踩(0)
月卡预售 顶(0) 踩(0)

合作伙伴(共赢)

外部资源包括什么?
投资机构 顶(0) 踩(0)
1 2020-02-25 A++轮 - 3500万人民币 -
梅花创投
MFund魔量资本
不惑创投
冻品到家宣布完成3500万人民币A3轮融资
2 2018-08-20 A+轮 - 金额未知 -
北京生活性服务业发展基金
冻品到家获A2轮融资 今年销售额将突破5亿元
3 2017-08-01 A轮 - 金额未知 -
MFund魔量资本
愉悦资本
真顺基金
君联资本
冻品到家获得由愉悦资本、真顺基金领投,君联资本、魔量资本跟投的A轮融资
4 2017-02-01 Pre-A轮 - 金额未知 -
华创资本
真顺基金
-
5 2016-12-01 天使轮 - 金额未知 -
杭州诚合资产管理有限公司
服务商群体 顶(0) 踩(0)

核心竞争(能力)

核心竞争力是什么?
创始人团队 顶(0) 踩(0)
行业发展 顶(0) 踩(0)
2020年2月25日,冷冻食材供应链服务平台「冻品到家」宣布完成3500万人民币A3轮融资,本轮融资由梅花创投领投,不惑创投、魔量资本跟投。

此前,冻品到家于2017年3月获真顺基金、华创资本、诚合资本天使轮融资,2017年8月获愉悦资本、真顺基金、君联资本、魔量资本A1轮融资,2018年8月获北京市生活性服务基金A2轮融资。

冻品到家表示,本轮融资资金将主要用于加强对上游工厂的整合赋能和市场扩张。

冻品到家成立于2016年底,是一家数据驱动的冷冻食材供应链服务平台,专注为餐饮商家提供冻品食材一站式服务,全面覆盖终端深度需求。

自成立以来,冻品到家拥有下单活跃用户超过8000家,下单用户次月复购率稳定在85%以上,2019年全年营收超过5亿元,已实现全年整体盈利。

我国餐饮2019年销售额超4万亿元,食材成本约占30%,属万亿级赛道。其中冻品市场规模约为4600亿元,CAGR8%。
融资能力 顶(0) 踩(0)
冻品到家创始人许路禾,及创始团队拥有十多年的行业经验积累,对冻品行业有深度理解和丰富的实战经验。

冻品到家通过自研的IT系统,对终端交易数据进行收集,形成独家行业标签数据库。通过智能算法分析,实现上下游精准匹配,降低行业的销售成本,用系统代替人工,通过自身的仓配体系从而改变原有的商品流通路径,提升上下游的交易体验。

冻品到家创始人许路禾表示,“冻品食材这个赛道规模越大,数据越多,效率越高,壁垒越高,是一个典型的垄断性行业。我们立足京津冀做深做透,带着成熟的供应链体系先做北方再布局全国。当前疫情下,对我们既是挑战也是机遇,冻品将会迎来消费认知和政策的双重利好,我们会抓住机遇,变危机为转机,为行业上下游赋能。”

梅花创投创始人吴世春表示:“我们看好冻品到家团队对中国冻品B2B市场深刻的洞察力和执行力, 现在冻品B2B正处于市场快速增长、行业格局重新塑造、新技术推动行业变得更有效率三个趋势上,冻品到家团队一定能把握趋势的机会, 成为行业的领头羊。”

魔量资本创始合伙人胡泽民表示:“冻品到家团队多年来持续在冻品食材领域深耕,纵然这期间也曾遇到过困难,但凭借着对冻品市场的深刻了解,逐步为上下游拓展进一步的价值,从而成为一站式冻品食材方案的提供者,而不仅仅是供应冻品食材的中间商。如今随着团队日渐取得规模化的成绩后,冻品到家的优势相信会越来越显著。希望团队深耕京津冀的同时,也放眼全国,持续为上下游提供给更多的价值。”

不惑创投合伙人衣家宇表示:“中国餐饮食材供应链与美国有巨大差异,中餐的超级多样化和上游的高度分散决定了中国冻品B2B市场更像美股上市公司ORLY或固安捷,而不像sysco,但同属百亿美元项目赛道,希望冻品到家团队稳扎稳打,在保证区域竞争力的同时加速扩张。”

重要业务(执行)

关键业务包括什么?
宣传推广 顶(0) 踩(0)
平台开发维护升级 顶(0) 踩(0)
招募服务商 顶(0) 踩(0)
公司发展需要会招募大量城市服务商,进行业务扩大落地。

成本类型(付出)

成本包括什么?
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
平台开发成本 顶(0) 踩(0)
平台建设维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
招募服务商成本 顶(0) 踩(0)
5.0
满分5分
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麻辣评测

冻品批发市场,冻品供应链管理都是很巨大的细分市场
 

冻品的这个垂直细分行业,还有巨大机会打造一个产业
 

中国国内的冻品市场不断扩大,这是一个巨大增量市场
 

冻品到家 商业闭环设计

分类:其他 时间:2019-03-10 成员:4人 评测:3 浏览:1436人 作者:風烟過客
项目描述:冻品到家是一个冻品食材B2B采购平台,主要为餐厅用户提供猪副、水产、牛羊肉、鸡鸭鹅等家禽产品;用户可通过关注微信公众号了解每天的价格信息,并下单订购,一般当天24点前下单的次日可以送达。

用户需求(痛点)

用户需要什么帮助?

  • 冻品食材采购群体
  • 消费者购买冻品存在巨大不方便
  • 冻品行业存在痛点

解决方案(利他)

为用户提供什么帮助?

  • 提供冻品批发售卖服务
  • 提供冻品行业解决服务
  • 提供一站式冻品购物聚合平台

目标用户(用户)

用户包括哪些群体?

  • 使用互联网产品人群
  • 采购与零售等多元化需求人群

传播方式(传递)

如果传播产品服务价值和理念?

  • 互联网传播
  • 用户自传播
  • 服务商传播

用户关系(维系)

产品和用户保持什么关系?

  • 会员
  • 服务商

收入类型(获得)

收入主要包括什么?

  • 用户注册量与采购大数据
  • 月卡预售

合作伙伴(共赢)

外部资源包括什么?

  • 投资机构
  • 服务商群体

核心竞争(能力)

核心竞争力是什么?

  • 创始人团队
  • 行业发展
  • 融资能力

重要业务(执行)

关键业务包括哪些?

  • 宣传推广
  • 平台开发维护升级
  • 招募服务商

成本类型(付出)

成本包括什么?

  • 人力资源成本
  • 平台开发成本
  • 平台建设维护成本
  • 宣传推广成本
  • 招募服务商成本

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『资源』闭环

『财务』闭环

『目标』闭环

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  • ① 用户需求
    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

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    冻品到家 商业闭环设计

    冻品到家是一个冻品食材B2B采购平台,主要为餐厅用户提供猪副、水产、牛羊肉、鸡鸭鹅等家禽产品;用户可通过关注微信公众号了解每天的价格信息,并下单订购,一般当天24点前下单的次日可以送达。
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