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淘宝 商业闭环设计
评分:3.0分
淘宝初期:开店的人没有店面费 买家:没有地域限制,不用出门,买到便宜的东西 第三方支付平台:保证双方的利益 目的是引流,有大基数客户群体 第二步:天猫商城 天猫商城是主要的收入来源 第三步:花呗,信用
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—— 新伊
Keep 商业闭环设计
评分:3.0分
核心竞争力: 创始人减肥成功的经历 从小白到高手不同的阶段对应的课程 运动种类很多
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—— 新伊
自如 商业闭环设计
评分:3.0分
痛点是 租客:租房贵,地段不好,安全性隐患,室友不好找,水电杂物不好算,合租公共卫生问题 房东:不喜欢散租 讨厌电器坏等杂事 租客延迟或者不交房租风险 解决方案:按房间出租 配套齐全 各个房间带密码锁 第三方算好,公正透明 有清洁阿姨进行打扫 整租给自如,付一年的房租 所有杂事都有自如负责 合作机构:第三方金融机构
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—— 新伊
混沌大学 商业闭环设计
评分:3.1分
用户需求: 1.本地没有合适的好的课程 2.课程太贵,没时间上课 3.圈子太小,认识的厉害的人太少,交流的人太少 4.学习后还是不懂 解决方案: 1.优秀导师录制线上课程 2.作业,刻意练习 3,线下活动 核心竞争力:有一点非常重要-就是地点在深圳
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—— 新伊
抖音 商业闭环设计
评分:3.1分
核心竞争力: 抖音内容全面(各种各样) 低门槛(对直播的人来说) 内容有趣,容易理解(小朋友 能看懂) 无缝连接(手指一滑就到下一个) 强大算法 视频时间短
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—— 新伊
美团 商业闭环设计
评分:3.0分
吃喝玩乐,尽在美团—美团目标 确实做到了。 记得最初用美团是2011年左右。 刚开始美团的核心竞争力是便宜,利用优惠券吸引大量的用户。 今天的核心竞争力是全面的商家加上消费过的客户评价。为用户挑选商家中的一个指导。
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—— 新伊
滴滴出行 商业闭环设计
评分:3.1分
针对滴滴的士,解决了滴滴车司机在路上空跑的赚不到钱的烦恼。能让的士司机的根据自己线路合理的抢单,使自己的赚钱的效率最高。同时会不会淡化滴滴快车和滴滴的士的利益冲突?
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—— 新伊
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