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高维学堂 商业闭环设计
评分:3.0分
高维学堂的平台定位、目标用户与它的课程体系高度吻合,课程内容源自创业者遇到的实际问题,针对性极强,创业者必学
2
—— 小叶
创业黑马 商业闭环设计
评分:3.4分
创业黑马作为国内领先的综合性创业服务平台,创业黑马的名字,一方面体现了其自身定位——帮助创业公司成长为黑马,另一方面,也是本公司从创业到上市的真实缩影。
0
—— 小叶
得到 商业闭环设计
评分:3.1分
得到学习940天,经历了从不知道去哪学到「学知识到得到」的思想转变,经历了从知识产品从稀缺到井喷的市场变化。 如果说得到是一个学习工具,自己显然已经被驯化,甚是正在经历从学习工具向搜索工具的驯化……
1
—— 小叶
喜马拉雅 商业闭环设计
评分:3.1分
@左右思维 | 小叶xyeah96 喜马拉雅FM作为深耕音频领域多年的音频分享平台,广泛布局新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语等多种音频内容,并不断进行音频内容付费探索。 随着近年知识付费的走热,喜马拉雅FM在有声书、相声等休闲内容付费方面累积多年的经验,也为其试水课程、书籍解读等知识服务付费提供助力。 传播方式上,喜马拉雅FM平台上免费和付费的多元内容,不仅可以在站内获取和分享,还能够通过其自产智能硬件进行分发,从而覆盖用户多维生活场景。 平台大多采取邀约制邀请优质内容生产者入驻,并全面参与其付费知识产品的生产,包括受众定位、内容规划、课程体系设计、定价及推广等多个环节,为其提供经验指导和数据洞察服务。 此外,喜马拉雅FM还将直播、社群、问答等与课程体系相结合,与多数线上付费产品不同,喜马拉雅FM实行退款策略,实现优胜劣汰的产品竞争机制,共同打造完整用户联结路径,完善知识服务的体系化运营。
5
—— wx
千聊 商业闭环设计
评分:3.0分
左右思维 | 小叶,20181127❣️ 01 用户需求:同一主体的求知及知识分享需求;碎片化学习需求 02 解决方案:讲师可根据需求选择直播、录播、问答三种授课类;学员自主选择课程学习 03 目标用户:千聊以草根讲师为核心(机构讲师、个人讲师);千聊APP用户中,男女比例3:4,有七成用户都在35岁以下 04 转播方式:H5、微信、朋友圈、独立APP 05 用户关系:讲师侧(内容源);用户侧(长尾需求点);拼团、优惠券、分销 06 收入类型:用户充值、讲师课程抽成、广告 07 合作伙伴:腾讯及腾讯众创空间、分享资本领投,九宇资本 08 核心竞争:核心团队由来自阿里、腾讯、优酷、荔枝FM等互联网公司;YY直播的资本与技术支持;腾讯战略投资 09 重要业务:内容频道和系列课打磨;核心布局赛道包括形象打造、职场经验、情感生活、亲子教育等;数据分析;讲师筛选;“金字塔开放平台”计划 10 成本类型:研发成本、运营成本、课程分销、讲师帮扶政策
0
—— wx
混沌大学 商业闭环设计
评分:3.1分
感觉混沌大学它最大的优势是:针对优秀企业家的线下学习社群,以及为这些志趣相同的优质人脉搭建的生态圈,像创业营、创投营、创新商学院…软性的竞争壁垒比较高。
3
—— wx
混沌大学 商业闭环设计
评分:3.1分
最大的感受是 ➠ 混沌大学的学员数量和质量都是比较高的,有独特的社群和圈层文化,同样也是它的核心竞争力所在。
0
—— wx
知识星球 商业闭环设计
评分:3.1分
✐.依据看川的「好产品的十大标准」 浅谈知识星球的商业模式 by 小叶 | 左右思维 01.真实的用户需求 信息爆炸的时代,用户每天接触大量信息,有价值的信息沉淀越来越难; 02.贴心的解决方案 星球内提供「文件上传」「内容加精」「精华帖置顶」等功能,有效沉淀高价值信息; 03.精准的目标用户 星主:知识领域大v、各行业的意见领袖等; 成员:求知欲望强烈的职场人,需要不断获取知识、链接资源的新媒体从业者等; 04.动心的传播方式 意见领袖传播、社交圈子推广、官方推荐; 05.稳定的用户关系 付费加入星球后,至少一年的社群成员关系; 06.多元的收入类型 平台利润分成、有价值的内容沉淀和品牌增值; 07.靠谱的合作伙伴 与各个领域的名人大v合作,特别是「知识服务领域」的合作伙伴自带流量优势; 08.突出的核心竞争 品牌、团队、技术、合作资源、内容沉淀等; 09.高效的重要业务 不断迭代的软件服务、优秀星球推广扶持、免费星球体验卡; 10.可控的成本类型 软件研发、运营推广等成本。
0
—— wx
Keep 商业闭环设计
评分:3.0分
被商业闭环设计种草❣️ 三个思维,六个闭环,十个模块,结构很清晰,符合mece原则,这个思维逻辑可以用来分析很多商业模式呀~
0
—— wx
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