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混沌大学 商业闭环设计
评分:3.1分
混沌大学一所没有围墙的大学: 1.创始人李善友一开始就能聚拢一大批大神级的人物来讲课,是混沌成功的最核心资源; 2.互联网讲堂的模式传播效率高,一个优质的课程可以迅速传播几十万,上百万人;相比以前线下模式,一节课受众也就几十人、几百人,效率和成本高不知多少个量级; 3. 名人授课,吸引了更多的学员,特别是高价值的企业主、创业者精英人群;更多的精英学员人群,能鼓励励(名利双收)更多的名人授课,形成良性循环:
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—— 梁国东
拼多多 商业闭环设计
评分:3.0分
不明白拼多多上面很多低于3元的产品,他们是怎样做到的10w+销量的,低于3元快递费都不够吧?
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—— 梁国东
抖音 商业闭环设计
评分:3.1分
淘宝改变了人们的购物方式;微信改变了人们的沟通方式;滴滴改变了人们的出行方式;美团为人们提供可一站式的生活服务;以上现象级的产品对社会的正向价值十分明确。抖音娱乐,只要能吸引用户浪费时间,低级趣味无底线,不明白能给社会带来了哪些正向价值。。。个人认为,对社会没有正向价值的产品,多数下场都是昙花一现的,很快遇到天花板!
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—— 梁国东
抖音 商业闭环设计
评分:3.1分
抖音跟王者荣耀一样,毒药,上瘾,能不知不觉让人浪费一整天的时间。下载了一段时间,小孩一有空就刷抖音,后来坚决卸载了。在娱乐至死的社会,抖音将人性研究到了极致,商业角度,无与伦比的成功。另一个角度,抖音是反人类,反社会的毒药;微信改变了人类的沟通方式,提高了沟通效率,抖音除了消磨人的意志和时间,对社会的正向价值观贡献了什么?
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—— 梁国东
美团 商业闭环设计
评分:3.0分
常用的美团功能只有点餐,酒店,电影票。也就是我只会用它做得最好的板块
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—— 梁国东
滴滴出行 商业闭环设计
评分:3.1分
从一个使用者去提提想法:1. 滴滴从商业角度,很强!从服务角度,很弱,没理想,没情怀!亲身体会,当遇到问题需要客服解决,滴滴客服会让你崩溃。难道这是寡头垄断的必然后果吗?2. 顺风车下线了,还真的有诸多不方便。希望滴滴,监管部门,利益集团真能从民众切身利益去平衡好。。。
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—— 梁国东
相互保 商业闭环设计
评分:3.0分
大部分国人保险知识还比较薄弱,相对于传统保险公司复杂、苦涩、难懂的保险产品,相互保根据最原始的保险第一性原理,选择最简单,最容易理解,最低决策成本的方式入手,相当高明。。。
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—— 梁国东
水滴筹/水滴互助/水滴 商业闭环设计
评分:3.2分
1. 首先佩服水滴筹以同样模式杀入挑战轻松筹。相信张鹏一定是看到了自己不同的目标定位或拥有核心优势可以PK轻松筹,谁能挖掘分享下张鹏看到了什么(区别轻松筹)?2. 轻松筹/水滴筹系产品,公益/善良疲劳问题: 当你的朋友圈、微信群里每天都出现大量筹款求助时,很多人开始出现善良疲劳,不再捐款,除非自己认识的。3.水滴筹类产品对社会的负作用,养懒人。当培养了得病就可以筹款的大众意识后,会严重打击社会大众主动买保险防御风险的积极性。所以在为确实困难的人提供帮助的同时,更应该传导正确的保险理念。。。
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—— 梁国东
有赞微小店 商业闭环设计
评分:3.0分
1.有赞的成功踩准了微信公众号、微商的第一波红利,提供模块化的商城平台,让中小创业者低门槛实现开店,前两年的免费,迅速积累了数百万商家;极致体验把微店PK了下去;2.有赞精选: 坐享其成,零成本利用了数百万商家自发推广积累导入的海量客户大数据3.有赞小程序是有赞微商城的直接打通和复制4.有赞零售版(目标为线下门店提供O2O服务),由于创始团队纯电商、无线下零售基因,零售系统和收银系统体验奇差,鸡肋!5.有赞是成功了,主要盈利点还是商家年费,售卖商城功能组件。但极少数商家在有赞开商城是赚钱的!
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—— 梁国东
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