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货拉拉 商业闭环设计
评分:3.5分
货拉拉,把闲散的小货车主和短期临时需要车的顾客联系起来,从中收取平台服务费,主要以短途的运输为主。个人搬家,公司搬东西或者拉货之类的,是主要的使用场景。这里面的费用,一个是运输的费用,一个是等待的费用。为什么货拉拉不组织起搬运工?我想主要是没法通过平台来评估搬这些东西,需要多少人力,以及多少成本才合适。或许随着技术的发展,有了机器人,或者有AI可以去评估这些工作量的话,那么货拉拉这个平台才有可能去介入对搬运工的组织和管理。
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—— 许明流
腾讯听听 商业闭环设计
评分:3.0分
腾讯听听,是一款主打音质的智能音响。他摒弃了智能家居的控制功能,主打自己还稍微有些资源优势的资源,比如音乐、微信语音。他的定位看起来,相对比较高端。699的价格,能接受的人群,不会很庞大。总体感觉,这类的产品还是没能很好的抓住用户的需求点,仅仅是把各个功能都叠加在一起。这样的产品,使用时间长了时候,顶多一个月,估计很多人就会放弃了。当然,用户的需求是很多的,抓住哪一个需求才能让产品更好的销售呢,这就需要对用户有更深层次的了解。另外,从腾讯自身的特点来讲,这款产品的硬件销售,没挣钱的。更大是作为一个企业的整体通盘考虑,迫不得已才推出这个产品。
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—— 许明流
地平线 商业闭环设计
评分:3.2分
旭日产品体系中,主要简要介绍下有大规模人脸抓拍识别模块和无感通行考勤的方案。 大规模人脸抓拍识别模块:能做到最大支持5万人的库容,能支持单帧最大200多人脸检测。这些性能能广泛运用于职能城市、商业、校园、医疗等人流集中、流动频繁以及公共安全的单位、区域等场景。采用算法+芯片,全栈式的解决方案,能做到让客户三个月能达到量产。 无感通行考勤方案:主要是以核心板的形式,和全志的T501进行配合,可用在楼宇门禁、可视对讲、闸道通行、写字楼等场景,具体应用有门禁一体机,人脸考勤签到终端,社区单元可视对讲、自助服务终端等。 从以上的产品体系中,可以感知到地平线的方案是不直接面对终端企业客户。他是赋能这些企业,让他们能够为客户做的更好的。
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—— 许明流
美颜相机 商业闭环设计
评分:3.0分
美颜相机,是美图秀秀打造的重要机产品,也是其盈利的主要产品。美图在对软件的算法上处理上有一定的优势。但是目前在拍照的功能上,其它的产品已经在追赶,甚至即将要超越。主打拍照和美化的功能,在接下来会逐渐弱化。目前美图还有优势,那是因为他还运维着一个这么个爱美、爱拍照的社群。产品的功能只是一个基础,在社群的运营上要持续投入资源来扩展。当然,硬件的研发也是需要费很大投入的。在18年的时候,曾大力扩张了团队,但是好景不长,在年底又裁了一波疼。美颜相机或者将美图秀秀,需要找到一个新的突破口。在目前手机都在朝海外扩展的时候,是个机会。或者在这样一个社群中,找到一个新的增长点,比如小视频功能等。
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—— 许明流
编程猫 商业闭环设计
评分:3.0分
编程猫,抓住了国家提倡人工智能的政策红利,18年在资本市场火了。从公众号开始,广泛服务于b端企业,为学校等机构提供编程工具,同时也开展c端的客户。由于b端的口碑,为其扩展c端提供了非常便利的条件。目前主要围绕着线上的业务在开展,因为线上的场景更容易获客,更容易进行推广。线下的话,会面临着机器人等培训机构的竞争。线下的场景,有机会的话还是得抓机会用合适的方式进行切入。拥有强大的技术研发团队和教研,运营队伍。基于已有的资源,继续大力拓展客户,提高营收,在19年营业额翻10倍,会是主要的目标。
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—— 许明流
活动行 商业闭环设计
评分:3.1分
活动行,是一个活动报名与售票平台。从组织策划、收集信息、名单管理、营销推广,到线上支付及活动分析等功能,进行了整合,有效解决很多主办方耗时费力去组织活动并且效果不好的弊端。平台提供了多种发布的方式,可以在平台的PC端或移动端进行发布,也可以通过平台对接的方式进行衔接。目前含括了创业、互联网、科技、金融、亲子、教育、聚会等50多种活动。主要盈利方式有通过活动发布收取提成,发布相关信息的引流广告提成,还有企业合作客户的年度费用等。发布活动的话,哪个平台用户量多,是会议发布方重点考虑的点。平台方,需要加大用户的引流的力度。
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—— 许明流
哔哩哔哩 商业闭环设计
评分:3.0分
哔哩哔哩 为国内领先的年轻人文化社区,直白一点就是二次元文化和泛二次元文化人群聚集地。此类人群有很强烈的便签。此类人群相对年轻,在消费上会有很大不理性,能在平台上投入大量的时间。针对此特性,平台为用户提供了很周到的服务,比如手机游戏、广告、直播、电商等增值业务。目前平台盈利方面,手机游戏占比很大。这个也是其经营模式的风险点,有很大的政策性风险。由于二次元化的特点,平台会很容易出现涉及国家政策法规不允许传播 的内容,因此也曾遭遇到国家的强制整改要求。一个社区有义务引导人群朝符合当前社会正能量的方向发展。B站有这个责任正确引导年轻人。
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—— 许明流
无印良品 商业闭环设计
评分:3.1分
无印良品,要做一个生产者和生活中之间的纽带。他打造了一个稳定强达的系统能力。他是一个自己研发、生产、制造、销售一体化,没有任何其它品牌。提倡非常简洁的产品设计,所谓的冷淡设计。跨品类的无限经验,囊括了各个领域。如何更好的优化成本结构,会是他遇到的最大障碍。因为他的模式是OEM厂家发货到日本,在本地分拣之后再做二次分拣,再以进口的方式进入中国。所谓的出口转内销,关税高。在这种情况下,会影响到在中国的销售业务。
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—— 许明流
Instagram 商业闭环设计
评分:3.0分
Instagram是脸书facebook旗下的照片和视频分享平台。基于移动设备的应用分享,让人们更方便的参与。随时随地可以和朋友分享生活中的乐趣。能让平民成为艺术家。主要基于APP的方式。基于移动设备的应用分享,让人们更方便的参与。随时随地可以和朋友分享生活中的乐趣。能让平民成为艺术家。 相关的品牌商可以借助这个平台,实现商业的价值。比如利用知名度和影响力教大的人进行拍摄相片,推广,从而引起社交上的讨论,推起某个产品的热潮。在APP端,内置了多种特有的特效滤镜功能,让用户可以更便捷的生成自己想要的效果。
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—— 许明流
好大夫在线 商业闭环设计
评分:3.1分
好大夫,成立06年,从PC端的发展到移动端,积累了庞大的医疗数据,最近也在尝试AI智能话。主要的盈利来源有医生诊金分成,流转到药店开放平台的药费分成及第三方医疗机构的导流费、手术费用分成。用线上好的服务,减低患者看病成本。目前也在用信息化的手段,解决偏远的地区的医疗问题,这个是国家目前提倡和鼓励的。不管是线上的平台,还是线下的医院,最终都是要回归到医疗服务的问题。在符合政策的趋势下,无论是采用更综合性的发展(医、药、险),还是垂直化,谁能提高供给侧的效率,谁就能抢占市场。
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—— 许明流
墨迹天气 商业闭环设计
评分:3.0分
打开墨迹天气,最喜欢听的是天气预报的语音。在播放语音的喇叭附近,放置了多个广告位置。这几个广告位,部署的很巧妙。 不影响整体外观,又能达到效果。墨迹,主要的手段是靠广告进行盈利。通过广告,可以引流到多个主流的APP。比如58房子,58家政,今日头条等。借助自己强大的客户群体,为各个平台进行引流。这个是目前的主要策略。曾经也尝试过研发和天气相关智能硬件比如抗雾霾神秘智能硬件产品。这种产品解决不了实际的问题,因此也是不了了之。在当前智能家居和IOT火热的时候,墨迹应该提供给更多的硬件厂家,他们的天气接口,赋能其它行业。我希望他是免费提供给其它硬件厂家。当然,可以通过相关方式进行变现,整体上,墨迹是不吃亏的。墨迹应该专注自己的熟悉的领域,万万不可触碰硬件行业。就算是要做的话,也不应当是墨迹母公司做。墨迹如果以追求上市为目标的话,或许目前的业务不足以让他达到,这个事情已经吹了很多年了。但是足够可以让他们公司活的很潇洒了吧。
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—— 许明流
唯品会 商业闭环设计
评分:3.1分
发家在广州,因为广州是服装的集散中心,能很容易找到各种货源。刚起步的时候,以处理品牌商的库存尾货,和卖自有品牌的服装为主。发展到现在,买卖的品类比较全了。前几年早就在布局海外的市场,在海淘火热的时候也做过类似于代购的产品。收购了一家支付公司,布局交易系统,为了资金使用上的更大的便利,也做起了金融的相关板块。看了app界面,有保险,理财,分期购,零钱等金融产品。这个是针对c端的产品。应该还有针对供应链这块的金融产品,对货物的大众买卖方面的。利用统一的入口,已经开展了多样化的业务经营,盈利模式多样化了。
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—— 许明流
音遇 商业闭环设计
评分:3.1分
用户群体,应该属于18岁到23岁居多。正在读高中,大学,或者刚毕业不久。跟一群人进行唱歌接力pk,以基本的6人为单位。每天完成不一样的任务,然后不断解锁成就。用完成任务来不断提高战绩。充值可以买钻,听到好的声音可以打赏给主人。版权不够丰富,这块需要继续加大力度完善。盈利模式,目前看起来不给力。靠卖钻打赏,有些吃力。唱歌只有几句,不够嗨,另外只有声音没有视频,没有很强的诱惑力让人打赏。平台让用户以歌会友,后续是否会按收费的方式开放歌友直接聊的方式呢?特别是同一个地区的人,特别是男女之间,会有很大的吸引力的
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—— 许明流
ofo 商业闭环设计
评分:3.0分
ofo,解决了最后一公里的出行问题,给出现带来了很大的方便。运营模式很重,设涉及单车的维护和折旧,单车的调度,后台系统架构维护。特别是线下对单车的管理,这需要巨大的资金和人力投入。ofo投放的车辆比摩拜多,单车的质量质量稍微差一下。在目前资金层面需要困难的情况下,确实给公司带来很大的考验。现在增加了一些能变现的广告,会带来一定的收入。目前也增加了不按规则停放的话扣钱。压缩成本,是当前重要的工作。可以减少运营的地区,抓住重点地方。对目前是冬天的情况下,很多地方压根都不会有人骑车,运营的工作量主要集中在南方。用这个冬天好好调整下内部的人员结构,和思考下重点运营的地区。用有限的钱,运营着公司,能让公司能继续下去。同时,多去找下资源,主要是资金上的支持和合作伙伴。当然这会很难。也创始人能够把美好的理想放一放,让公司先生存下去。希望ofo能挺过这一关。加油。
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—— 许明流
芒果TV 商业闭环设计
评分:3.0分
背后有一个强大的爹妈,想不成长起来都难。芒果tv,肩负着湖南广电打造上市公司的梦。这个tv是跟随着80,90,00后成长起来的。有朝气,有活力,时尚,引领着朝流。永远跟着年轻人走,重点俘虏少女的心,永远有挣不完的钱。广告,会员,还有运营商的ip表现,都能带来丰厚的收入。但是另一方面,制作的成本投入也是很巨大的。一个成功的项目的背后可能是很多的失败的项目。
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—— 许明流
贝壳找房 商业闭环设计
评分:3.1分
在世界杯期间,知道了贝壳。今天特意下载了APP和上了网页进行了浏览。 贝壳生于链家体系,从APP和网页就能看出很浓厚的痕迹。房子的代理人是链家的,推广是链家的,几乎每个环节都是链家的中介。 当然,也许由于我看的页面是深圳的缘故。目前的情况,我猜测的会是这样子的:在深圳等一线城市,链家的房源会上到贝壳上面,还有一些小的公寓会到这里,其它的大中介是不会到这来的。 在其它二三线城市的话,会有很多当地的小中介商会入住到贝壳的平台。 壳声称的真房源,在地产中介行业,特别是在深圳,有名的中介商几乎都已经是这么执行的,这点没有什么新意的。 在技术和数据上,贝壳确实做到不错。从成交记录,到房间的大小等很多细节,都是拿数据在说话的。 从讨论的问题以及话题,都能体现出在营造一种专业买房、租房的社区氛围。这个是其它非科技型的中介的APP上是感受不出来的。 VR看房,我个人觉得,特别是针对租房的领域,没太多必要。好的房子,有几张照片就足以。制作的VR,费时费力。有这个制作的时间,房子早就被人租出去了。从官网和APP的首页排版,二手房的业务应该是首先要推广的。因为二手房的环节多,能产生的利润环节很多。其次是租房。
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—— 许明流
天眼查 商业闭环设计
评分:3.2分
天眼查,可以查企业的信息,类似于个人的征信集成。个人可以在免费版本查看到不少的内容。若要更细致的服务,需要交费。可以给企业或政府单位提供相关的数据参考。核心技术:利用技术手段,获取全渠道的信息,整理归集,展现出来。盈利:靠数据变现挣钱。不清楚的是,这个平台会不会提供删除不良信用的服务呢?这个可是笔很挣钱的业务呢。为什么没有直接面对c端呢?我想这个涉及到个人隐私了,查个人的征信,都是要记录的。做企业的征信服务,就是天眼查的目标。这个是国家允许的,只要一个公司是合法经营,就不怕查。这些数据,有部分是爬虫出来的,还有部分是从正规的渠道得到的,比如工商,法院等。
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—— 许明流
脉脉 商业闭环设计
评分:3.2分
脉脉,职场信用的人脉关系工具。围绕着人和人的关系,进行相关扩展和关联。 软件会基于手机联系人进行关系关联,进行学校关联,进行同事关联。 这个是基于人脉的社交行为,能快速找到一个相关行业的朋友,进行相关事项的匹配。 人群是大城市或者一线城市的白领。 核心技术是基于人脉关系的大数据分析技术。 盈利模式:向客户提供更细致的数据服务。
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—— 许明流
小鹅通 商业闭环设计
评分:3.0分
小鹅通,内容付费的技术服务商。这个产品是一个一分钟可以搭建自己的知识表现平台。主要服务于自媒体、传统媒体、出版社、在线培训机构以及知识盈余的个人。为吴晓波老师搭建了试水平台之后,逐渐推广给其它大v。搭上吴老师的这条大船,可以迅速打开知识分享的大门。这是个很自然而然就做起来的项目。没有开通过商家端,不太清楚。
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—— 许明流
钉钉 商业闭环设计
评分:3.0分
钉钉是阿里企业信息化闭环的重要组成部分。在办公化的流程上,能在一定程度上给企业带来便利,比如审批流程,工作汇报,考勤打卡,工作交流,会议等。这些功能是很多中小公司必要的。钉钉把这些做成了线上,并且免费提供。从去年开始,在探索企业硬件化的场景,植入硬件让企业的办公更加方便和高效。通过打通app端和硬件端,让app能操作硬件。在这些功能上,跟微信的企业版在互相竞争。两家大企业都在用同样的方式在竞争,只是细节稍微有些不同而已。
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—— 许明流
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