我的实验室
登录
服务号
麻辣点评 会员卡

点子工场 服务号

一起发现好产品

关注
×
首页 › 发现 › 热门产品 › 其他 › Grab 商业闭环设计
5.0
满分5分
5
4
3
2
1
评测解锁（20字以上）

产品介绍

Grab

作者有话说

GrabTaxi原名为MyTeksi，是两位哈佛商学院毕业生开发的一款手机打车应用软件，于2012年在马来西亚上线，可用于大马尼拉、曼谷和新加坡等地区。2013年，GrabTaxi移动应用的用户量达到50万左右，平台上出租车司机数量也达到6万人。2014年12月，日本电信公司软银集团向GrabTaxi投资2.5亿美元，成为GrabTaxi的第一大股东

Grab 商业闭环设计

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？
用户打车不方便 顶(0) 踩(0)
司机想兼职带客人，但是没有平台 顶(0) 踩(0)
东南亚地区交通出行快速发展 顶(0) 踩(0)

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？
为司机带来平台订单 顶(0) 踩(0)
为用户提供服务 顶(0) 踩(0)
基于移动互联网开发一站式服务平台 顶(0) 踩(0)

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？
司机群体 顶(0) 踩(0)
用户群体 顶(0) 踩(0)
使用交通工具频率高的人 顶(0) 踩(0)

传播方式（传递）

如何传播产品服务价值和理念？
互联网传播 顶(0) 踩(0)
用户口碑传播 顶(0) 踩(0)
新闻媒体传播 顶(0) 踩(0)
app传播 顶(0) 踩(0)
地推 顶(0) 踩(0)

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？
会员 顶(0) 踩(0)
优惠券 顶(0) 踩(0)
积分 顶(0) 踩(0)

收入类型（获得）

收入主要包括什么？
用户佣金 顶(0) 踩(0)
用户大数据 顶(0) 踩(0)
司机群体大量的金融服务费 顶(0) 踩(0)

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？
投资机构 顶(0) 踩(0)
2014年12月，日本电信公司软银集团向GrabTaxi投资2.5亿美元，成为GrabTaxi的第一大股东
服务商 顶(0) 踩(0)
大量优质司机群体 顶(0) 踩(0)

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？
创始人团队 顶(0) 踩(0)
优质供应链 顶(0) 踩(0)

重要业务（执行）

关键业务包括什么？
平台维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广 顶(0) 踩(0)
服务商招募 顶(0) 踩(0)
云 服务器维护 顶(0) 踩(0)

成本类型（付出）

成本包括什么？
人力资源成本 顶(0) 踩(0)
平台开发成本 顶(0) 踩(0)
平台维护成本 顶(0) 踩(0)
宣传推广成本 顶(0) 踩(0)
营销补贴成本 顶(0) 踩(0)
云端服务器运维成本 顶(0) 踩(0)
查看完整商业闭环设计策略仪表盘
5.0
满分5分
5
4
3
2
1
评测解锁（20字以上）

麻辣评测

1条

Grab,一款非常优秀的app，值得关注
0 7 回复 收藏 收起回复 展开回复
 
查看更多

風烟過客实验室

風烟過客

产品数：815个

关 注

实验室成员共1人

相关竞品共50个

更多

新手入门

最近浏览

  • 关于我们

    点子工场（ideaBCD）：创业学前班

  • 关注我们
    • 看川服务号

      服务号

    • 看川小程序

      小程序

  • 联系我们
    地址：前海荣超滨海大厦
    微信：lvzei_lvzei
    点子工场（ideaBCD）：
    创业学前班

深圳市职商教育科技有限公司©版权所有
粤ICP备18043807号
苏州云慧迈提供技术支持

我要建议
官方客服微信

Grab 商业闭环设计

分类：其他 时间：2019-02-06 成员：1人 评测：1 浏览：1436人 作者：風烟過客
项目描述：Grab
退出全屏 切换视图 流程辅助

用户需求（痛点）

用户需要什么帮助？

  • 用户打车不方便
  • 司机想兼职带客人，但是没有平台
  • 东南亚地区交通出行快速发展

解决方案（利他）

为用户提供什么帮助？

  • 为司机带来平台订单
  • 为用户提供服务
  • 基于移动互联网开发一站式服务平台

目标用户（用户）

用户包括哪些群体？

  • 司机群体
  • 用户群体
  • 使用交通工具频率高的人

传播方式（传递）

如果传播产品服务价值和理念？

  • 互联网传播
  • 用户口碑传播
  • 新闻媒体传播
  • app传播
  • 地推

用户关系（维系）

产品和用户保持什么关系？

  • 会员
  • 优惠券
  • 积分

收入类型（获得）

收入主要包括什么？

  • 用户佣金
  • 用户大数据
  • 司机群体大量的金融服务费

合作伙伴（共赢）

外部资源包括什么？

  • 投资机构
  • 服务商
  • 大量优质司机群体

核心竞争（能力）

核心竞争力是什么？

  • 创始人团队
  • 优质供应链

重要业务（执行）

关键业务包括哪些？

  • 平台维护成本
  • 宣传推广
  • 服务商招募
  • 云 服务器维护

成本类型（付出）

成本包括什么？

  • 人力资源成本
  • 平台开发成本
  • 平台维护成本
  • 宣传推广成本
  • 营销补贴成本
  • 云端服务器运维成本

『方案』闭环

『价值』闭环

『资源』闭环

『财务』闭环

『目标』闭环

『模式』闭环

×
张三的实验室
我刚刚在点子工场平台创建了“抖音”的商业模式实验室，快快和我一起加入“抖音”的商业模式交流讨论中来吧！
微信扫码，支付￥28.5进行查看
剩余积分0，此产品需要消耗积分
使用积分进行查看
不想每次支付？
成为VIP会员，享受点子工场更多特权了解更多

提示

×

确定要花费个积分查看《》商业模式么？

取 消 确 定

我要举报

×




取消 立即举报

我要成为

×
用户需求
解决方案
目标用户
传播方式
用户关系
收入类型
合作伙伴
核心竞争
重要业务
成本类型

『方案』闭环

『价值』闭环

『资源』闭环

『财务』闭环

『目标』闭环

『模式』闭环

为共建一个

良好的商业思维交流互动成长社区

我们邀请你完成

点子工场官方社区

初级学习

帮助你

更快地掌握“”

需要掌握的商业闭环设计能力

开始学习

麻辣评测 Grab

×
  • ① 用户需求
    ② 解决方案
    ③ 目标用户
    ④ 传播方式
    ⑤ 用户关系
    ⑥ 收入类型
    ⑦ 合作伙伴
    ⑧ 核心竞争
    ⑨ 重要业务
    ⑩ 成本类型

    『方案』闭环

    『价值』闭环

    『资源』闭环

    『财务』闭环

    『目标』闭环

    『模式』闭环

    Grab 商业闭环设计

    Grab
评分
一般般 1分 不赞同 2分 还可以 3分 很不错 4分 棒极了 5分
取 消 提 交

提示

×

恭喜你，支付成功

ideaBCD，开启商业模式设计之旅

查看详细
返回顶部
用户需求
解决方案
目标用户
传播方式
用户关系
收入类型
合作伙伴
核心竞争
重要业务
成本类型