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全民K歌 商业闭环设计
评分:3.1分
全民k歌如名字一样,是一款在线唱歌软件。背靠着腾讯集团,拥有着巨量的音乐资源。先有歌才能k歌。配合上丰富的玩法,帮助腾讯集团在细分市场上面占领山头,对于以社交体系为根本的腾讯来说,丰富了其流量入口。全民k歌有一个强劲的竞争对手,唱吧。唱吧在这一个领域比全民k歌进入的更久,目前来说两款产品势力相当,若要领先对手,只能在玩法上面多花心思了
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—— 晓星
作业帮 商业闭环设计
评分:3.1分
作业帮是一款针对中小学生学习题库及结题问题的软件,帮助学生解决作业上面的难题,这个是作业帮的基础功能,既然涉及到教育,肯定逃不掉一个变现渠道,就是在线课程。通过解题这个需求吸引到流量,然后在这个平台内展现其他的功能,丰富用户的选择,一个是有助于用户留存,另外一个是帮助平台商业化。目前作业帮在百度的引流帮助下,占据了一个有优势的行业份额。据易观数据的开放数据,作业帮比另外一个巨头小猿搜题的市场份额要高出不少。目前教育行业发展十分迅速,以搜题做题的需求切入教育行业,可谓是一个十分睿智的选择,归结于产品本身,解决了用户痛点,平台也获得了相当可观的流量以及商业效益。
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—— 晓星
淘宝 商业闭环设计
评分:3.0分
淘宝网为阿里巴巴集团B2C业务的电商交易平台,在中国的电商行业占据这龙头的位置。双十一临近,中国一年一度最为疯狂的购物节即将开启。双十一购物节就来源于淘宝。当时只是一个平台的活动,慢慢的成长为一个成交额上千亿人民币的全民狂欢节。早年间淘宝粗放型发展,平台监管很宽松,平台里面泛滥着大量的低质山寨假货,在平台流量稳定以后,淘宝开始打击山寨假货,逐渐整顿平台,慢慢的,以前的粗制滥造被挤压出淘宝平台。现在风头正盛的拼多多,正是切入了这个空当,占领了市场,并带动起整个平台的流量,对淘宝产生了实质性的威胁。不过怎么竞争,淘宝已经在用户层面形成了很大的用户粘性以及用户习惯。淘宝所涉及到的商品千千万万种,是世界上面集大成者的一个平台,我们能想到和想不到的东西都放在这个平台上面。由巨大的订单量所带动起来的物流体系以及辐射到的实体经济,淘宝生态渗透到中国大地的各个角落。
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—— 晓星
知识星球 商业闭环设计
评分:3.1分
知识星球通过建立社群连接人与人,以创作者进行内容创作,普通用户付费加入社群的形式,实现知识变现。知识星球的slogan为连接一千位铁杆粉丝。在星主与普通用户之间的封闭性与其它平台相比,更具有优势。APP界面和操作都比较简单简洁,用户体验相对较好。在未来,知识星球需要寻找其它方面的盈利点,通过对平台内容的多样化,提升内容丰富度,增加直播录播等功能,同时发起更多的运营活动,吸引用户,从而实现在知识付费领域的弯道超车。
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—— 晓星
瓜子二手车 商业闭环设计
评分:3.0分
瓜子二手车为一个面对2c的二手车买卖平台提供二手车检车寄卖,汽车金融等服务,在目前的互联网二手车平台三足鼎力的格局中占据着有分量的一方。瓜子二手车的口号是没有:没有中间上赚差价,的确瓜子二手车将买方和卖方联系在一起,去除了传统二手车交易中车商这一角色,让买卖双方更加直接的接触,但是瓜子也明确的指出收取一定比例的服务费。传统二手车行业十分不透明存在着大量的猫腻,互联网的加入,拨开了一部分的迷雾。以瓜子二手车为代表的互联网二手车行业,都有着一套相似的模式。专业透明的检测,售后承诺,大公司背书,还有铺天盖地的广告曝光。虽然说还是存在很多问题,但是总的来说比起传统二手车行业来说,透明了很多,也有保障了很多。
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—— 晓星
Keep 商业闭环设计
评分:3.0分
Keep 定位一款健身类软件平台在这个平台里面提供了齐备的一整套健身课程和一个交流社区。目标用户为有锻炼想法的用户,根据网络数据,现在的用户群体集中于20至30岁的年轻群体,其中女性占比超过半数。从提供课程上看,keep 上面主要有两类,一类是健身房器械课程,另一类是家庭课程,为很多有想法但是却不懂如何执行的用户提供了系统的训练建议。在课程质量上面,也可圈可点,每个课程都有详尽的文字图片以及视频介绍,利用keep 进行训练的时候,还有声音指示,科学规划时间。很大程度上,帮助健身用户扫盲。用户社区的建设,也为用户提供了一个分享和传播交流的平台,毕竟好身材看得见。商业变现方面,keep 有平台广告,keep class 定制课程等。
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—— 晓星
平安好医生 商业闭环设计
评分:3.0分
平安好医生目前算是互联网健康产品里面的独角兽产品。凭借着平安集团在保险行业多年的积累以及相关整合能力,平安好医生连接起公立医院医院和用户,并在此基础上建立起健康商城,构成了完整的商业闭环。在平安的运营下,成功聚集起医疗端的资源,用户可以足不出户预约公立医院资源和享受有偿便捷的医疗咨询服务,很大程度上解决了市民的医疗困扰,也通过专业的医疗咨询服务,一定程度上缓解公立医疗资源的紧张问题。除此之外,平安好医生也是一个内容平台,在当今新媒体时代,聚合众多内容创作者。这几个模块一同,解决用户痛点,也给平安带来良好的商业效益。
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—— 晓星
闲鱼 商业闭环设计
评分:3.0分
闲鱼网作为阿里巴巴集团旗下的网站,为了抢占二手物品交易市场而诞生的产品,竞争对手有比他更晚上线的转转二手网,不过凭借着淘宝引流所带来的巨大客流量以及平台效应,闲鱼的竞争力和影响力明显更强一些。作为一个二手物品交易平台,商品自然是二手商品,但是由于相较于淘宝网,相关监管要轻很多,这也为山寨商品和水货走私货品等提供了温床,其次,虚假商品也很频繁的出现。也正是由于这种开放性,为平台带来了很多的隐患。很多商品在交易后没有达到消费者预期,退货量不少,带来的纠纷也不少。
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—— 晓星
自如 商业闭环设计
评分:3.0分
毕业以后第一次租房就是住在自如,看上的是整洁的小区居住环境,在住房过程中,管家的服务也相当到位,房租水电报修等内容在自如APP里面一站式处理。缺点也很明显,狭小紧张的公共区域,相比下来比较高的房租和服务费,还有一个很重要的是,房间气味很重。每个人都只是将房子作为一个落脚点而已,除了公共区域的碰面,很少生活上的交集,生活气息比较淡薄。说回最近的房间空气质量问题,自如确实存在很大的问题。一开始住进去气味呛而且熏眼睛,我在居住期间除了开空调休息,其余时间全程开窗通风,一两个月下来气味才少很多。自如为了追求成本回收,装修后短时间就出租房间,导致了严重的房屋气体安全问题,这也反应出资本的无耻的一面。在租金方面,模式是推荐季度半年付这种批量交付方式,加上一开始就需要收的一年的服务费,入住的初始资金支出对于很多人来说十分可观,这时候就是自如的一个诱导陷阱出来了,自如为住户提供了一系列的金融方案,大幅度降低首次的资金支出,但是羊毛出在羊身上,住户还需要承担额外的利息支出,让住户与借贷公司绑定起来,埋下隐患。放眼整个长租公寓行业,大抵如此。虽然存在着许多的问题,但也掩盖不了旺盛的长租公寓需求,毕竟整洁的居住环境一站式的服务,免除寻找合租人的烦恼,自如这些长租公寓公司对于城市白领来说,还是很有吸引力的。不过问题依然很严重,依靠社会舆论和资本自发解决,收效甚微,更重要的是职能部门的监管,才能有效的在房屋安全以及日益被长租公司推高的房屋租金上面解决问题。
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—— 晓星
微信读书 商业闭环设计
评分:3.0分
没有具体使用过微信读书这个软件,所以对于微信读书也只是知晓些皮毛而已。微信读书的slogan 是让阅读不再孤独。作为冠以微信名头的产品,它与微信的联系密不可分,依托于微信熟人关系圈,赋予一个工具类的软件社交的能量。对于渴望与他人进行思维碰撞的读者来说,微信读书是一个有效的平台。同时,通过类似微信步数的阅读记录和书币等手段,提高用户粘性。总的来说用社交赋能于读书软件,给读书这一孤独的行为添加了更多的思想碰撞。
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—— 晓星
拼多多 商业闭环设计
评分:3.0分
拼多多近年来发展势头迅猛,从小做大,然后上市,一路风风火火,大有赶超京东乃至赶上淘宝的势头。拼多多依靠微信熟人社交圈子,以拼团的模式打开了市场。关联到平台商品本身,很容易就可以发现存在很多大量的山寨产品,据很多用户反馈,产品的质量也相当一般,分析消费群体也可以发现,这一部分的用户大多对于商品价格很敏感,可以牺牲一部分体验来换取更低廉的价格。其实淘宝在早期的时候,也充斥这大量这一类产品,由于近些年来淘宝对于假货山寨商品打击力度比较大,大幅度的减少了这类商品的存在。减少了这部分商品,但是这部分的用户需求还是真实存在的,拼多多就刚好在这一段的空档期杀进了这个市场,并且背靠大树好乘凉,依托微信巨大的流量平台,迅速的成长起来,并在今年成功上市。同时拼多多也带火了拼团的这个模式,许多平台纷纷在这个模式下投入更多资源,赶上这一波用户热点,抵抗拼多多的攻势。不过说回到拼多多本身,由于充斥这大量的低品质商品,用户的口碑上有很多的问题,拼多多能否依托于现有的模式继续发展壮大,还需要看看用户留存能有多少
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—— 晓星
网易云音乐 商业闭环设计
评分:3.0分
网易云音乐大概很多人每天都会打开使用的一个app,作为一个音乐app,网易云以其丰富的UGC内容在众多的音乐app中独树一帜。音乐app最关键的是音乐版权,由于腾讯音乐在这一块投入的资源比较的多,拿下了的很多版权,对网易云音乐造成了不少的压力,不过前一阵时间网易和腾讯达成了音乐版权共享的一个协议,在一定程度上解决了网易的困扰。说回UGC上面,网易云在这一块的运营投入了不少的精力,将网易云的定位放在音乐社区的打造上面,差异化的经营为网易云带来了巨大的影响力和用户群,在其他的社交平台上面也形成了良好的口碑效应。网易云音乐为UGC歌单形成了良好的闭环模式(发布歌单-吸引新用户-新用户也发布歌单-更多新用户被吸引)。基于巨大的用户流量,网易云音乐的流量变现方式也有很多,付费会员,商业广告,内建商城等。
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—— 晓星
VIPKID 商业闭环设计
评分:3.0分
第一次遇到vipkid是在公交广告站牌上面,第二次是在腾讯大学里面,看的是米雯娟的访谈。印象最深的是她在创立vipkid之前,已经在英语教育行业里面深耕了十几年。成功不是单纯的资本堆砌,而是包含了自身团队深厚的沉淀和到位的行业理解能力。在这之前对于vipkid的了解少之又少,只是通过一个简单的访谈管中窥豹。
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—— 晓星
混沌大学 商业闭环设计
评分:3.1分
个人对于混沌大学的了解很有限,不过对于想要提升,增长眼界的人来说,混沌大学应该是个挺好的方式,通过一些成功人士的经验分享和方法论讲解,大概也能给迷茫的人一些启示。通过互联网平台,减少了很多的时间成本和交通成本,不失为一个不错的选择
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—— 晓星
抖音 商业闭环设计
评分:3.1分
我对于抖音这一类的短视频平台不是很感兴趣,使用的很少,不过对于抖音现象还是很惊讶的。对抖音的印象,更多的是他对内容生产的引导机制,出色的内容推荐算法和高效的运营。作为一个视频内容流量平台,天生带有很多流量变现的方式,广告,网红带货,打赏等等,已经形成了一个生态。
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—— 晓星
美团 商业闭环设计
评分:3.0分
美团的业务十分繁多,从最开始的核心O2O业务到外卖,网约车业务等,美团用实际践行了王兴“无边际”的理念,美团已经超越行业独角兽的范畴了,多方向发展,感觉八爪鱼的比喻更贴切。纵然美团的业务一直处在巨额亏损的状态当中,但是由于其亮眼的经营成绩和行业影响力,美团一次次成为资本市场的宠儿,充足的资金也让王兴在发展新业务有更充足的底气。一次次充当行业的搅局者,并成功占据一定的行业份额,也让美团在中国的互联网拥有足够的话语权。不过似乎各个业务之间的生态效应还没有完整建立起来,除了核心的美团点评向其他业务导流以外,还没有看到更多的联系,持续走低的股价也反映出市场对美团的担忧,接下来还需要看看王兴对于新业务的开拓手段以及全业务的整合措施。
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—— 晓星
滴滴出行 商业闭环设计
评分:3.1分
几个月前有一段时间滴滴杀熟的问题甚嚣尘上,说的是在Android和ios平台的手机上同一段路程的两个预估价格有较大的偏差。在用户使用的层面上这个是一个很严重的问题。我跟在滴滴就职的同学讨论过这个问题,同学的解释是由于地形复杂(比如在商场里面),滴滴复杂的算法对于路程的判断产生了偏差,导致了预估价的差异。我对于这个解释是不能接受的。关于企业道德的事我就不深入了,我想针对一点来说说,这个就是用户体验层面。一个依靠烧钱补贴捆绑用户起家的企业,产品用户体验确实不是一个关键的因素,而在于其能否提供解决用户出行的核心痛点。但是个人觉得这个杀熟的现象,都违背了这两个因素。不仅让用户在使用上产生了心理的反感,还会使得用户考虑其替代品,出租车或者其他的专车平台。由于滴滴在中国大陆的网约车市场的垄断地位,日子实在过得舒服,以至于有些时候脱离了用户。毋庸置疑,滴滴以其丰富的服务方式(快车,顺风车(暂时下线),专车,出租车等),很大程度上解决了用户的出行问题,但是在用户体验层面上,尤其是目前安全问题频出的时候,还需要多加心思,最起码目前与其体量是不匹配的。
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—— 晓星
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